□经济视点报记者 吴春波

　　百威英博收购亚洲啤酒在大陆的四家啤酒厂，不仅可以进一步完善其原有品牌体系，也将进一步稳固和强化其在总部地区市场版图。

　　在中低端啤酒市场获得领先优势，正在成为百威英博拉开与其他啤酒巨头距离的新机会。

　　亚洲啤酒在中国内地已经沦陷。

　　日前，记者通过多个渠道获得证实，菲律宾亚洲啤酒在中国山东、河南、江西的啤酒资产已被百威英博收购或者控股。

　　今年3月8日，商务部公布消息称，百威英博收购kevtop investments limited100%股权以及淄博亚洲啤酒有限公司业务资产无条件获得国内审查通过。

　　百威英博新闻发言人郭彦宏表示：“百威英博与亚洲啤酒此次协议收购其在中国的4个啤酒厂，分布在中国的山东、江西和河南，其中河南的洛阳和新乡各有一个啤酒厂。”

　　与此同时，洛阳亚啤啤酒有限公司（以下简称洛阳亚啤）和新乡亚啤啤酒有限公司（以下简称新乡亚啤）负责人也在日前赶到苏州，参加亚洲啤酒总部召开的会议。

　　事实上，百威英博此次并购成功，不仅会完成其产品品牌和定位的进一步完善，也将帮助其在中国啤酒版图的划分中获得加分。

　　资本的力量

　　4月8日上午，新乡亚啤工作人员告诉记者，新乡亚啤总经理张新林接到总部通知，去苏州开会了。随同张新林去苏州开会的，还包括负责销售在内的几位副总。

　　但是对于百威英博收购航空啤酒的股权，新乡亚啤办公室工作人员向记者表示对此并不知情，鉴于亚洲啤酒方面的股权洽购属于菲律宾股东行为，希望记者进一步多方核实。

　　对于收购表示不知情的，还有洛阳亚啤负责人李继生。

　　李继生4月8日上午也在电话里面表示：“我不清楚，这事儿不是我的事，我对百威并不了解。”李继生同时透露，他已经向亚洲啤酒正式提出辞职。

　　洛阳亚啤和新乡亚啤是由亚洲啤酒与当时的洛阳啤酒厂、新乡航空啤酒厂在1994年合资组建，组建后的两家啤酒作为当地唯一的啤酒品牌，都获得了稳步的发展。

　　其中洛阳亚啤生产的洛阳宫啤酒在洛阳的市场份额一度超过80%，而新乡亚啤的航空啤酒不仅在当地获得了比较好的发展，而且在周边的安阳、济源等也获得了一定发展。

　　据悉，再加上南昌亚啤和淄博亚啤，亚洲啤酒在大陆的产能合计为40万~50万吨，但是由于错过了行业规模发展时机，即便是其中*大的南昌亚啤，其辐射范围也仅仅为江西省内，没有形成区域乃至全国性品牌。

　　上海观峰企业咨询管理（河南）有限公司总经理杨永华认为，啤酒行业的规模优势特性非常明显，如果无法在规模上获得优势，就很难在扩张和发展中获得机会成为行业围猎者。

　　在此前的河南啤酒版图中，亚洲啤酒旗下两家企业，成为一道独特的风景线。在周围多家啤酒企业悉数被收编的背景下，两家企业依然坚持独立发展，不寻求合作者。

　　事实上，这种版图已经发生变化，2012年随着洛阳宫等本地品牌市场占有率的下降，金星啤酒也先后两次拍卖，希望通过出让不超过30%的股权获得战略合作者。在这样的背景下，业界也传出了百威英博洽购洛阳亚啤的消息。

　　杨永华认为，国内啤酒行业的竞争，已经走过了规模和品牌等几个阶段，并且已经进入了资本竞争的阶段，通过股权并购，可以快速实现市场份额的扩大和品牌占有。

　　在杨永华看来，在资本的阶段，资本的力量将取代品牌和规模，成为啤酒行业扩张的*有效手段，这也使得一些即使优秀的区域品牌，也无法摆脱被并购的命运。

　　新乡市工商行政管理局提供的档案显示，新乡亚啤的股权结构中，亚洲啤酒（中国）投资有限公司和亚洲啤酒（河南）投资有限公司合并投资450万美元，占股份比例75%。

　　通过此次并购，百威英博将实现对于新乡亚啤的控股权，进而有效进入河南中部的低端啤酒市场。

　　百威密码

　　随着啤酒行业在全国范围内的进一步集中，建立全国内啤酒品牌在市场的领先地位，拉开与兄弟品牌之间的差距，将推动啤酒行业的市场竞争主战场进一步下沉。

　　新乡市食品商业协会秘书长邵泽成告诉记者，当地居民消费一般都会首选航空啤酒，但是因为其价格较便宜利润微薄，在很多饭店和会所无法登陆。

　　洛阳宫啤酒也有类似的市场遭遇，崂山啤酒进入洛阳之后，燕京啤酒(5.80,-0.17,-2.85%)和雪花啤酒也相继进入，他们利用大集团的优势，占领酒店、餐饮场所，并*后倒逼冲击零售。

　　新乡市某县级航空啤酒代理商向记者坦言，近年来航空啤酒的销售增长缓慢，而且由于其盈利低于其他国内品牌，其面临的市场威胁也在进一步明显。

　　事实上，随着高端啤酒品牌竞争的进一步推进，获得中低端啤酒市场的全国优势，正在成为各大啤酒企业争取各自*大版图的*后机会。

　　也因此，对于百威英博此次同时接盘南昌亚啤，业界也一度以百威英博“埋下高昂的头”来评价，一向以高端品牌形象示人的百威，正在逐鹿中低端啤酒市场。

　　有啤酒业行业人士告诉记者，在目前的国内啤酒消费中，中低端啤酒消费依然占据着绝大部分的份额，所以在目前的啤酒版图规划中，谁能获得中低端市场的领先地位，谁也将获得啤酒行业名副其实第一的机会。

　　而在目前的啤酒版图中，主要品牌之间差距并不大，*明显的标志，就是消费者在选择雪花、青啤、燕京和百威时，相互之间的替代作用还十分明显。

　　郭彦宏表示：“合并后公司将保留这些酒厂，本地消费者也能继续享用这些本土品牌。”
　　杨永华认为，百威英博的目的并不是为了保留这些本土品牌，而是想通过保留这些本土品牌，也保留这些品牌固有的渠道和市场，这些渠道和市场将也是百威英博争取低端啤酒领先优势的重要基础。

　　而在2011年，百威英博在新乡建设其河南的生产基地。业内人士认为，此次收购完成后，不仅可以使得百威英博迅速在中部地区赢得市场，也将有效提升航空啤酒、洛阳宫啤酒等当地品牌的形象，进一步强化其在中国中部地区的战略存在。

　　河南作为中国啤酒市场战略要地，早已成为国内啤酒巨头争夺的核心之一，国内啤酒巨头除了在河南收编本地品牌和建设生产基地，也在虎视眈眈地看着河南*大的区域品牌——金星啤酒。

　　啤酒业内专家认为，在目前的国内啤酒品牌巨头格局中，谁获得了金星，谁就将获得领先其他几个巨头的绝对优势。

　　郭彦宏表示，接盘亚洲啤酒大陆资产主要是进一步完善百威英博在中国的业务格局，推动公司在中国业务的可持续发展。

　　来源：经济视点报