溢价约25%的收购要约获得重啤集团的积极响应后，嘉士伯进一步从经营管理的层面获得了重庆啤酒（下文简称“重啤”）的控制权。至此，重啤彻底进入外企时代。

　　在疫苗神话破灭、重啤陷入信任危机之际，嘉士伯曾对重啤“不离不弃”，此番抄底收购意欲何为？业内人士分析认为，嘉士伯此次“西南之行”的目的并不在于从资本市场直接获利，而是欲利用重啤的品牌和渠道为它的“中国战略”铺路。

　　市场 两大品牌各领风骚

　　昨日，记者从市内永辉、家乐福等多家超市的货架上看到，绿瓶的老山城与其他国内主流大众品牌雪花、青岛啤酒等站在一起，而旁边则是嘉士伯、百威以及喜力等高端军团的属地。尽管“领地”不一，但重啤与嘉士伯品牌并肩出现的场合并不多见。

　　阿兴记产业集团副总谢宇日前告诉记者，在市内的中高端中餐消费领域，目前有少量嘉士伯、百威等高端啤酒出现，但重啤山城系列仍具垄断地位。以阿兴记为例，高端啤酒销量只占啤酒总销量的一到两成。

　　“火锅行业的啤酒消费以老山城和山城国宾为主，目前还没有嘉士伯或是百威等品牌进入这个渠道。”重庆火锅协会副会长、奇火锅董事长余勇说。此外，多家社区烟酒店也表示只销售山城、雪花等大众品牌。

　　与大众市场不同的是，夜店市场则是高端啤酒的天下。“嘉士伯、百威和喜力占据了夜店市场七八成份额，青岛纯生及山城1958等相对低端的产品不太受欢迎。”重庆千极ktv的负责人王总表示。

　　重庆啤酒董秘邓炜近日在接受记者采访时表示，在没有生产嘉士伯（包括嘉士伯和乐堡两个品牌）之前，市场上看不到产自重啤的高端啤酒，而嘉士伯和重啤的定位不同，目标群体和渠道自然不同，引进嘉士伯弥补了重啤在高端市场上的空缺。

　　产量 嘉士伯生产逐年增加

　　事实上，嘉士伯的品牌给重啤带来的业绩，与其销售总额相比可谓微不足道。记者在重啤2012年的财报中看到，重啤年销售额达31.5亿元，其中嘉士伯1.67亿元的成绩单只占据5%的份额。那么，在嘉士伯的主导下，这个格局未来会不会有所变化？

　　2011年8月，重啤与嘉士伯签订了《委托加工生产协议》，随后,2012年3月26日，重啤在《关于预计2012年日常关联交易公告》中称，2012年公司委托加工嘉士伯的关联交易额为1.1亿元。

　　不过市场的热烈回应超过了两家企业的预期。在*近披露的2012年年报中，重啤表示，由于市场需求的变化，嘉士伯及其关联方了增大了啤酒委托加工数量。2012年双方实际交易金额较年初预算增加了3340.66万元，达到约1.4340亿元，比年初的预算增加了约30%。与之对应的是，2012年重庆啤酒接受委托加工嘉士伯的产量也超过30000升预期，达到了34718.17千升。

　　就在今年3月26日，重啤公布了2013年委托加工嘉士伯啤酒的关联交易额的预算，为1.3亿元，尽管略少于2012年的实际交易额，但比2012年初的预计交易额大幅增加。

　　昨日，华龙证券分析师牛阳在接受记者采访时表示，从嘉士伯2002年一系列收购来看，占领西部市场是其“中国战略”的核心。由于重庆的区位优势和重啤在西部啤酒企业中的强势地位，嘉士伯未来必然增加重啤对嘉士伯品牌的生产任务，甚至有可能将其他区域的生产任务转移到重啤。