地震在2013年将国人的心再次凝聚，在党和政府的领导下，社会组织、企业、普通民众都各尽所能，帮助灾区共度难关。而关于企业捐款的话题再次引发舆论的热议。从捐款的节节攀升到凉茶企业加多宝的1亿巨额捐款。面对捐款数额的多少，社会各界有褒有贬，但笔者认为在灾难面前，爱心无大小之分，企业的捐款行为更彰显着慈善态度，但在企业慈善前行中更需要像加多宝这样的灯塔效应。

　　在加多宝捐出一个亿后，由此成为目前向雅安地震灾区捐款*多的企业。即便如此，但仍有人攻击其系精心策划的慈善秀。

　　我们不妨先回顾下加多宝17年来面对灾难时的态度。四川汶川地震发生在2008年5月12日，加多宝的捐赠1个亿；青海玉树地震发生在2010年4月14日，加多宝的捐赠是1.1亿。而4月20日的雅安地震，加多宝再捐1个亿。三次地震，加多宝捐赠资金3.1亿元，这在中国企业界首屈一指。而在舟曲等其他其它灾难中，加多宝都曾慷慨解囊，并且从不落人后。

　　笔者认为，作秀是一时的，企业的慈善信仰不是一次两次的豪捐，而是只要有需要的地方，都会出现并提供力所能及的援助，也是恒定的、可持续性的行为，而加多宝已经用其努力证明了对慈善的信仰。这是对社会的一种责任承诺和态度，并且在17年的责任路上中演变成一种积极向上的符号，这也是慈善本身*核心的价值之一。

　　事实上，自汶川地震起，加多宝已形成了一整套务实、系统、创新的慈善模式。雅安地震期间， 72小时黄金救援期内，加多宝也是在第一时间给灾区送去了凉茶和矿泉水等急需物资。而在进入重建期后，加多宝才作出了捐款亿元的决策，而这种决策是在灾情作出系统考量基础上作出的。这也间接体现了加多宝在慈善领域的成熟的体系化，而非一股脑的豪捐，而此趋势在国内很多企业都越来越明显。

　　而在此次灾难中，加多宝只是企业积极履行社会责任的一个缩影，像三星、郎酒、恒大等企业都有着巨额的捐款，这是一个好的现象。当然毕竟不是慈善组织，在捐款的同时量力而为，捐多少，应该是企业的实际情况而定决定，而不是叫劲式的比捐。关于这点，笔者相信舆论也会针对企业慈善捐赠体现的社会责任进行客观的评判。

　　而面对灾难更能体现国人的凝聚力，这也是“中国梦”实现的基础。推动中国走向公益大国、公益强国，需要更多有慈善信仰的企业和企业家的参与。在此其中，企业做慈善的氛围就十分重要，政府及舆论要创造良好的环境及肯定的掌声，当然更需要像加多宝这种企业的灯塔效应，引领中国公益环境前行。