酒类营销中，弱势品牌一般是区域性老品牌由于体制问题，造成品牌频临死亡，或者已经在市场消失多年，后来改制成功，重新走向市场；或者是新生酒厂。
现状分析——
对于频临灭亡的老品牌，或者改制后新酒厂，在不愿意冒太大风险进行资本投入的时，在初始阶段*好低端驱动，打造能够快速上量中低端产品，是建设渠道、打造品牌、塑造人才、激活组织、拥有现金流的关键程序，绝对不可以随意跳过。
来源：糖酒快讯
区域弱势白酒品牌的自我剖析
编辑：小蕾 发布：2013/5/30 9:28:28 来源：中国酒水招商网 作者：佚名
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