此前，一位白酒行业投资者在个人博客中发表博文，对泸州老窖2012年年报中提及的前五大供应商的身份及资质问题提出了质疑。

　　其中包括：这几家企业的注册资金仅在50万元-100万元左右，为何能“形成高达14亿元业务往来”？为何两家公司注册地址位于同一地方？14亿元的交易额，泸州老窑向这五家公司购买了什么？

　　此外，该投资者还就在泸州老窖2011年、2012年年报中连续提到的泸州市龙马潭区资通酒业销售有限公司提出质疑，“连续两年向同一家酒业销售公司支付1215.8万元和1144.5万元的预付款，泸州老窖作为一家白酒生产企业，为什么要向一家白酒销售企业支付1200万元的预付款，这笔款买的是什么？”

　　18日，在泸州老窖与投资者的交流会上，张良首次对外进行了澄清，他表示，“这些公司就是改革、改制而来的公司，主要是酒业包装、做劳务这样的公司，是由公司原来一些车间的工人离职成立的公司，他们主要为公司提供包装等业务”。

　　“做完包装，出来就卖，他们不需要太多的注册资金。”张良进而回应到，为什么要给预付款？“原来车间的时候，原材料都是我们买，由我们来付款，现在，他们变成独立的公司，我们就需要先给他们预付，他们再用来采购原材料给我们加工。”

　　“从预付款和总采购量10多亿的金额来看，它就是一个短平快的模式。”张良称，在公司这类外包的业务中，“不管他们包装什么酒，质量标准、产品检测权在我们自己的手里，关键点是质量标准谁来掌握，质量检验谁来做。”

　　近年来，公司正在加速推进民营化运作机制。张良指出，上市公司不断推动改革，虽为国有，逐步走民营化运作机制。“必须要走专业化，推动专业化的外包，从而降低人力成本，通过这些专业化的民营公司外包，不断地改革，减低公司在人力方面的负担，公司经营人才、文化、管理等方面，提高劳动生产率，从而降低风险。”张良称。

　　来源: 糖酒快讯