很多经销商在代理新品的过程中,容易出现推广失利,一方面可能是竞品强势,其产品拉力与消费习惯已相对成熟;另一方面,自身公司的业务员也可能会缺乏对新品推广的积极性,那么如何解决此类问题,让新品顺利上位呢?安徽骏鹏商贸有限公司总经理马钰鹏给了我们解答。
马总认为,经销商在推广新品的时候,外在环境的助力必不可少,同时也更依赖公司自身内部的实力。
一方面要制定合理的利润空间,有效激励业务员,并做好员工培训。业务员是新品推广的助力推手,对其形成销售执行层面、销售支持层面、销售战略层面的系统培训,才能充分调动业务员的积极性以期达到事半功倍的效果。马总还提到,业务员的新品销售提成比例可以按照新老产品之间的利润差额(一般按差额的 10%~15%)及经销商所获的行业产品平均利润(行业差额幅度明显)来确定。
另一方面在新品推广过程中,应密切关注竞品动态,面对竞品的围追堵截,及时掌握竞品信息,在竞品的薄弱区域和渠道,集中自身的优势资源,加大铺货力度,将其变成自身的优势所在,同时也可在目标顾客集中的地方开展现场售卖和宣传活动,优先提供优质服务等。
来源:《糖烟酒周刊》





