昨日，中国茶酒行业领袖高峰论坛在深圳会展中心簕杜鹃厅举行。论坛延续去年中国茶界领袖高峰论坛“未来与战略”的主题，由凤凰卫视著名主持人梁文道担纲主持，珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁董明珠，北大汇丰商学院副院长魏炜，北大国际（bimba）副院长张黎等国内顶级专家现场论道，以中国本土*成功的企业和品牌经营为例，详解目前中国茶酒企应如何应对国内政治、经济、人文环境，如何做强做大企业，成就品牌价值，畅谈营销模式的变革，为中国茶酒企业再度把脉。

　　跨界观察：格力品牌启示录

　　十几年前，就在国美、苏宁等交易平台风光无限、构建强大的电器营销体系，美的、海尔等强势品牌傲视群雄之时，格力，却潜心构建自己的营销体系，实现“产销价值一体化”的长远战略，*终建立了强大而牢固的格力模式，至今令人称道。而这个模式的*大功臣，就是现任格力集团董事长、总裁董明珠。

　　今天，酒企面临销量瞬间缩减以及缺乏自主品牌、产品滞销的危机的新形势下，具有典型代表意义的中国茶产业和中国酒产业是否可以引进格力营销模式，是否该充分考虑经销商的利益，以“产销价值一体化”重新构建渠道，由“中国创造”向“中国传承”成功转型？

　　为推动参展茶企、酒企的品牌发展，构建中国茶酒产业“一站式”采购平台，促进茶酒产业的发展，深圳国际名酒·名茶博览会组委会精心筹划组织了一系列展会活动，以扩大参展企业的品牌宣传渠道、强化参展企业的品牌宣传力度。7月2日下午，商界“铁娘子”深度解析格力模式带给中国茶酒行业的思考。

　　北大智库：如何变革茶酒商业模式

　　为什么我们中国茶行业看似百家争“茗”，千帆竞秀，却仍然无法走出国门？为什么一些名茶质量很高，企业却还是深陷“有品类无品牌”的尴尬局面？“因为这些企业和产品忽略了商业模式的创新，处于一种同质化竞争之中。”

　　本届论坛的另一重量级特邀论坛嘉宾是商业模式第一人、北大汇丰商学院副院长魏炜，一直潜心研究全球各类型商业模式。他认为商业模式的创新非常重要。“今天，美国企业占60%的创新是商业模式的创新，40%的创新才是技术创新。”面对新的商业环境，如果企业仅仅是从战略、营销、技术创新、组织行为等方面做调整改善，效果往往不尽如人意，重构商业模式已成为企业持续发展、保持竞争优势的选择。

　　在经济不振，“三公”受限的环境下，茶产业依然保持10%以上的自然增长率，这说明茶产业依然蕴含着非常巨大的空间和机遇，那么谁是这个空间的占有者，谁是这个*佳时机的弄潮儿？

　　日前，魏炜深入中国茶酒行业调研，观察中国茶酒行业呈现的商业模式，推理企业在此模式下的企业管理战略。并通过理论与实践相结合，找出当前中国茶酒产业所存在的问题，引导茶酒企重新认识企业战略的重要性、应该对商业模式做出怎样的调整或变革，建设企业战略管理体系与完善供应链体系，进而构建更广泛的商品通路，体现自身品牌的核心价值，不断提升企业的知名度、美誉度以及消费者的忠诚度。

　　而北大国际（bimba）副院长张黎则是本届论坛的又一特别嘉宾，张黎通过观察当前中国茶酒行业品牌现状，深入研究中国茶酒产业在品牌建设与缺失、流通渠道特性、供应链关系和资本市场吸引力等各个方面所存在的一些问题，从理论与实践相结合的角度，分析产品渠道分布规律，分析中国消费需求规律，消费者对品牌的认知程度以及对品牌核心价值的认知，从而分析茶酒行业企业当前应如何进行品牌化发展与渠道创新，创建自主品牌，构建有效而畅通的品牌营销渠道。

　　来源：综合新闻深圳新闻网-深圳商报