葡萄酒是一种灵动的液体，葡萄酒市场却没那么灵活。你可以在几秒钟之内卖掉股票投资组合，出手葡萄酒投资组合却需要好几个月的时间。
　　红酒市场*近流传的一则消息颇为吸引眼球。从去年11月1日开始，亚洲第一家红酒交易中心——上海红酒交易中心已低调试运行多时，目前有首批9个交易品种在运作。日前更是开通了与工商银行对接的银商银权转账系统柜面业务。托管系统完成后，全国省会级城市的投资者都可以参与到“炒酒”大家庭中。
　　制订战略，做好规划
　　目前，国内红酒市场主要是张裕、长城、王朝等少数领导者的天下，虽然紧跟其后的也有新天、丰收等新锐，但更多的还是若干小红酒企业的产品构成，中型的二线品牌阵容明显势弱。所以，能扛起中国国产高端红酒大旗的从现有条件来看，屈指可数，除非有诸如资本这类颠覆推手的作用，否则，能顺应行业和市场发展大势，晋升高端红酒阵营的不会出乎上述几个既定品牌。
　　在经营过程中，战略的制定往往能够决定一家企业的命运。绝大多数企业的兴衰都可以用下面的四个基本战略问题来问答，即靠什么来指导决策者的思想；靠什么来指导决策者对业务的安排；靠什么获得比较竞争优势；靠什么获得持续竞争优势。
　　为了确保企业能够持续增长，制定出与企业自身发展相符的战略是*关键的步骤。尽管企业的类型成千上万，但制定出合理的战略，风险预警机制和完善的企业制度，还是拥有一定之规的。
　　打造品牌，整合资源
　　从品牌的长远发展与规划来看，如何才能延长产品的生命周期，不再上演“各领风骚两三年”的历史悲剧？这需要我们用发展与战略性的眼光，在品牌资产的积累与扩大方面进行努力。品牌资产的积累是一个长期连续的过程，不能固步自封，更不能盲目跟风、朝令夕改。
　　纵观市场上的红酒企业，布局高端市场也早已成为国内葡萄酒业领先品牌的共同选择。各大厂家的“造庄”运动，已经彰显酒庄类酒无疑是进入高端市场的重要路径和必争之地。现在，尽管严格意义上讲，国外高端品牌并未真正进入中国，但留给国产品牌的时间并不多了，抢滩酒庄酒之类的高端市场，无论是从发展战略，还是品牌占位、市场份额等角度讲，都意义重大。
　　找准外脑，实现发展
　　事实上，企业成功的两大因素就是团队和执行力。但是很多企业恰恰缺的就是这两样，没有好的管理团队，没有好的规划，又怎么会有确实的执行力呢？没有强有力的专家团队对红酒企业进行系统化、专业化的的策划、培训，红酒企业的想要吸引风险投资就会失去方向。同时市场发展变幻莫测，优秀的策划专家会根据不同市场条件制订不同的融资计划。
　　综上所述，红酒企业在面对融资的时候一定要注意，是不是具备了风险投资看重的以下三点：第一，能够赚钱；第二，企业一定要能长大；第三，能够持续发展的能力。因为风险投资更要看中的是既要有赚钱能力，又要有扩张能力的企业。
　　随着国内葡萄酒市场的规范化和消费的成熟化,高端葡萄酒的发展势头极为迅猛,其消费量已经占据了整个红酒市场的半壁江山,并且较高的增值空间和回报率也使得高端葡萄酒逐渐成为新兴投资品,市场投资需求大量显现。
　　精品葡萄酒真的适于投资吗？在越来越多的人专注于藏酒后将其保值乃至升值，但是这些美妙的盘算却看起来并不是那么容易实现。不过在你打算出手，或者打开瓶塞之前，务必要仔细阅读酒瓶上的标签。葡萄酒瓶可不是全能的圣杯。