8月9日，联想控股宣布，旗下酒业公司丰联集团总裁路通辞职，联想控股高级副总裁、佳沃集团总裁陈绍鹏将同时出任丰联集团董事长兼总裁。

　　联想控股作为业外资本进军白酒业的代表之一，进入白酒行业刚2年多时间便遭遇领军人物离职，这也引发业界对业外资本大举进军白酒业“水土不服”的反思。

　　业绩不佳或致班子调整

　　过去两年，在白酒职业经理人路通的主导之下，丰联集团先后拿下湖南武陵酒业、河北承德乾隆醉酒业、山东孔府家酒业以及安徽文王酿酒等区域白酒企业，共计斥资超过20亿元，也一度被视为业外资本投资整合白酒业的“典型”。

　　但此后丰联的整合陷入窘境。据了解，以上四家区域酒企，除去白酒业内人士运作的武陵酒业绩仍有增长之外，其余乾隆醉、孔府家、文王等业绩均出现不同程度下降，其原有的优势市场区域也逐渐被竞争对手挤占。

　　白酒营销专家晋育锋指出，丰联集团对于白酒产业的整合路径过于模糊，导致其后的协同效益无法体现；同时，丰联对旗下各白酒品牌发展规划的定位偏离行业规律。

　　尽管丰联集团及联想控股对于路通的离职原因都未予以说明，但业界一致猜测，上述业绩压力正是根本原因。而白酒行业自去年下半年开始的深幅调整更成为催化剂。“面对大环境不利和企业内部增长乏力的双重压迫，联想控股首先想到的就是班子的调整。”一位业内人士称。

　　整合难题凸显

　　尽管白酒板块发展遭遇窘境，但在*新的声明之中，联想控股仍称，“白酒业是中国的传统行业，有需求，有市场。丰联集团还具有相当大的发展空间。”丰联集团也公开表示，在未来2-3年，丰联酒业将继续寻求全国性白酒品牌的整合机会，立志成为经营和管理众多优质酒水品牌的控股公司。

　　不过业界认为，未来丰联*重要的工作在于消化整合已并购的四个品牌。晋育锋指出，白酒是*传统的民族产业，有自己独有的运营规则、内部文化、财务核算、团队管理、渠道特征和销售模式，业外资本的企业文化在白酒行业不能说完全不适应，但有一个“必需的”导入、融入、创新的周期。

　　更普遍的观点认为，“无论是什么原因导致丰联换帅，白酒业依然对其他行业有着吸引力。”一位资深白酒业人士向记者表示，大批的业内和业外资本不会止步白酒行业的整合，但这些资本是否有足够的战略眼光能够熬过整合，还有待观察。（王锦 程行欢）