自2003年茅台全面实施卓越绩效模式以来，一直坚持以质求存、质量第一、持续改进、继承创新，袁仁国在践行科学方法、追求卓越之路的过程中形成了具有茅台特色的管理模式，取得了良好的质量经营管理绩效，并多次获得全国质量奖。多年来，茅台坚持“酿造高品位生活”的神圣使命，坚持“崇本守道、坚守工艺、贮足陈酿、不卖新酒”的独特质量信仰，深入实施卓越绩效模式，坚持文化引领、战略导向，以顾客和市场为中心，合理配置各种资源，科学实施过程控制，实现产品质量大提高、品牌价值大彰显、管理水平大提升、经济效益大增长、企业获得大发展，完成了从优秀到卓越的跨越。

　　实践证明，卓越绩效模式是企业保证质量、提升管理、铸造品牌、永续经营、基业长青的有效方法和手段，茅台期望中国的优秀企业都能导入和实施卓越绩效模式，共同携起手来，把中国优秀的民族品牌发扬光大!

　　亚太质量组织(apqo)于1985年在北京成立，共有中国、美国、墨西哥、澳大利亚、新西兰等52个国家的质量组织参与，是一个亚太地区的、自治的、非政治性、非营利性的科学技术组织，在亚太地区地位崇高。

　　7月30日，受国家商务部、财政部委托，由省、市、县三级商务、财政主管部门负责人及相关专家组成的验收小组就茅台酒rfid防伪溯源体系试点项目进行验收。经专家们的详细考察，一致认为茅台酒rfid防伪溯源体系建设项目符合国家商务部的各项建设要求，通过验收。

　　在茅园宾馆会议室，茅台酒股份公司副总经理杨代永及相关负责人向专家组详细介绍了茅台酒rfid防伪溯源体系的各项建设及完成试用情况。专家组组长、贵州省商务厅副厅长陈泽明对验收的具体工作做了详细介绍。

　　会后，专家组分为现场组、财务组、技术组、资料组分别对茅台酒rfid防伪溯源体系的生产及网络机房建设等进行了现场查验。专家们一直认为茅台酒rfid防伪溯源体系设施建立、系统运行、信息管理等方面完全达到了防伪溯源的目的，符合国家商务部的相关建设要求，同意茅台酒rfid范围溯源体系通过验收，这无疑是茅台历史上的又一大成就，又一次用自身品质打破了质疑。