近年来在我国，葡萄酒消费群体主要消费在干红葡萄酒方面，而相对于桃红葡萄酒人们却知之甚少。到目前为止，经营桃红酒葡萄酒的企业所面临的*大问题在于：桃红葡萄酒对于市场消费者来说相对而言是陌生的，同样的对于一些葡萄酒经销商来说也是陌生的。从这里可以看出，不被大众所知就意味着要增加教育推广成本和经营投资风险

　　现在整个市场流行搭理制度的模式下，很少会有经销商去触及桃红葡萄酒的代理，即使代理了也只是象征性的触及一些表面的，从这些方面来说都会限制桃红葡萄酒的发展。同时，部分大企业、强势品牌虽然也有桃红生产，但由于都只作为边缘产品，没有大力推广，而中小企业做桃红又没有实力做大规模宣传，即使有也不愿意去做市场的“拓荒牛”，导致了桃红市场处于比较尴尬的处境

　　从上面可以看出，其实上述思维也是传统中国人的思维方式。营销的逻辑本来就是土匪逻辑。土匪的逻辑在于我是土匪我怕谁？只摆事实不讲道理。营销本身就是资源的分配，其实质是一种掠夺。就看谁能拿得多。谁都不愿做第一吃螃蟹的人，但每一个人都希望自己能吃到*好的螃蟹。桃红酒谁都不愿意第一个做，问题是当遍地都是桃红酒的时候，你还有机会吗？桃红酒不是烫手的山芋，相对于中国桃红葡萄酒的不温不火，再比照国外桃红葡萄酒的发展，据了解，国外在桃红酒发展上已经有很多年的历史。其实桃红本身就是葡萄酒中历史*悠久的、*早出现的，在国外很多国家非常受欢迎

　　从国外和中国桃红酒的发展开看，有些人士会认为，国外和中国的市场发展阶段不同，中国的桃红酒发展时间不长，所以中国桃红酒还有很长的路要走。但是您是否发现，近10年来我们社会的变化，在一个开放的世界中，任何新鲜事物的产生是没有什么障碍的。消费者只不过不知道桃红酒是什么，然而一旦知道了桃红酒的优势，而且的确很好喝品质好，风靡起来只是早晚问题而已。
　　从每年的销售额看出，葡萄酒市场已经有100多亿的销售额，而这个销售额还是相对而言比较保守的说法。中国的有钱人和穷人同样多，所以关键在营销手段。

　　当然，对于桃红葡萄酒生产企业来说，这种煎熬是需要经历的。看着周边企业的干红特别是低价、擦边的干红卖得很好，心理的确不是滋味。但你必须守得住。耐得住寂寞的才是*后的胜者。