茅台从开始只是被饮用，到现在茅台作为收藏品被收集。茅台不仅仅在国内有很强的影响力，在全世界都得到了认可。这一结果，不单单是茅台人的骄傲，更是中国的骄傲。

　　茅台董事长季克良表示，一个企业，一定要处理好与消费者、经销商、企业、投资者以及政府的关系。经销商、投资者、政府、消费者以及员工间的矛盾明显，必须处理好这些矛盾，尤其是消费者，消费者是企业特别是消费品生产企业的能不能发展、能不能快速发展、能不能生存的决定性因素，所以一定要善待消费者。而经销商和企业一样，消费者也是决定性的因素，两者都要善待消费者，平衡好这个关系。消费者不保护，就没有人买你的东西；没有经销商作为企业和消费者的桥梁也不行；上市公司没有投资者支持也不行，要处理好，不仅是经销商和企业的关系，而且是五个方面的关系都处理好，一起来发展。

　　袁仁国表示，茅台集团以中国文化为根，推动了茅台酒的文化发展。茅台集团作为一个具有悠久历史的传统企业，始终坚持“文化扬企”战略，始终致力于融合传统企业文化和现代管理文化，塑造了一整套传统与现代交融的企业文化体系，以各种有力的文化举措，极大地推动了国酒文化的传播与发展。茅台集团以中国精神为魂，努力推动中国白酒走向世界。茅台愿意与更多的中国白酒企业携手共进，面向世界共创中国白酒的辉煌。他说，中国白酒应大力继承和弘扬中华民族优秀传统文化，凝心聚力将中国白酒打造成为“世界饮料”。同时，中国白酒业更应着眼于推动中华文化走向世界，形成与我国国际地位相对称的文化软实力，提高中华文化国际影响力，将博大精深的中国白酒文化进一步发扬光大，让中国白酒文化随着中华历史的发展、民族的振兴不断与时俱进，不断焕发勃勃生机。

　　茅台酒的历史文化彰显了国酒茅台的品牌价值，红色文化使茅台酒充满了神奇色彩，质量文化确保茅台酒品质第一，健康文化引领着时代消费潮流，诚信文化树立了企业的良好形象，融合文化打造世界品牌，营销文化赢得到了市场认可，生态文化保护稀缺资源，创新文化推动持续跨越，而责任文化体现了茅台集团的快速发展。

　　来源：茂名新闻网