到今年11月初, 洋河酒厂的销售同比增长58.89%,销售突破32亿元，提前完成了全年的销售指标，市场全国化战略也成效显著，实现了又好又快的发展。

　　据国家发改委中小企业司统计，中国今年上半年6.7万家的中小企业倒闭。而在经济全球性衰退形势下，洋河酒厂却实现了又好又快的发展，个中缘由是什么？作为江苏白酒的领头羊，该厂五年前就深刻地认识到，必须依靠技术、品牌塑造、新颖的市场渠道和运营模式对企业进行了全面开放式的创新，用科学的发展观发展企业，实现健康的可持续式发展。从2002年以来，洋河酒厂环比增幅连续多年在行业中前茅，2007年销售收入达到24亿元，一步一个脚印迈进白酒第一集团军阵营。

　　观察洋河酒厂发展过程，不难发现，该厂是靠品牌战略取胜，以市场营销创新实施品牌价值；以管理创新发展品牌，以多元化战略扩充品牌，以科技创新铸就品牌，以新产品提升品牌；以高质量永葆品牌，以企业文化丰富品牌，以高素质人才把握品牌的整体战略控制下的系统化整合，系统整合中的每一个环节都显的尤为重要。特别是“区域板块化、品牌高档化、市场全国化” 的“三化”战略，让洋河走的更稳更远。2007年，洋河的市场全国化战略已初见雏形，2008年，洋河的全国市场的竞争策略中已经形成一个成熟的模式。独创了“1+1”厂商合作模式、“4×3”后终端推广模式，在拓展各地市场时，蓝色经典品牌本身所具有的时尚、经典品牌诉求，立刻与别的品牌形成了差异化，它成了时尚白酒的 “风向标”，在选择经销商时，洋河总是把当地*具经济实力、*讲经营诚信的经销商吸纳进蓝色经典的营销网络中，不但方便和满足了消费者的购买和需求，而且有效地保证了诚信经营，给经销商带来不仅是产品，而是新的营销思想、营销模式。

　　在品牌传播层面，洋河在创意和传播上有重点有选择。使蓝色经典脱颖而出，有别于其他名酒的做法就是追求消费者的现代诉求和情感诉求。并充分以央视这一权威性平台，积极参与春节晚会、关注国家重大事件，特别是利用奥运平台充分展示品牌形象，提升洋河在全国的知名度，引起消费者极大的兴趣和高度关注。较大程度地彰显了大品牌的魄力。

　　按照科学发展观，切实转变发展方式，使蓝色经典品牌的知名度、美誉度稳中有升。洋河蓝色经典被评为中国驰名商标，成为中国白酒品牌中*年轻的驰名商标，被评为“消费者*喜爱的品牌”，在江苏市场，蓝色经典已成为一个家喻户晓的成熟的品牌，在全国市场也迈开了矫健的步伐。

　　消费者的需求就是唯一，蓝色经典的成功就是以消费者需求为宗旨。洋河大胆地把延续几十年的“甜绵软净香”风格做了大胆的“绵柔”革新，倡导的蓝色经典“绵柔型”白酒目前已写入了国家新标准，即将成立 “绵柔”质量研究院，使洋河蓝色经典绵柔型白酒永葆领袖品质；使“高而不烈,柔而不寡,绵长尾净,丰满协调”的“绵柔”品质成了现代人快节奏生活的调剂品。

　　蓝色经典的“绵柔”让人体会到，白酒也有柔的一面,体贴的一面,善解人意的一面。由此引领了中国白酒“绵柔”风潮。然而，洋河的“绵柔”是唯一的，它是由地理、环境、生产工艺、技术、勾兑等诸多因素形成的，易地而不可为之。“更绵柔”将是洋河酒厂对“绵柔”品质极致的追求，对消费者更高的奉献。