正是因为营销技术由独门秘笈变成行业公开的秘密，徽酒的营销优势不复存在，相反还因此受到效仿者的巨大冲击，在区域市场的竞争中陷入了重围。

　　“西不入川，东不入皖”，这是白酒行业的共识。尽管面临徽酒垄断式的打压，仍有一些省外白酒开始向安徽挺进了。从目前看来，徽酒定位、竞争点的严重集中，的确给外来白酒留下了许多机会，记者总结如下：从目前徽酒的定位上讲，一是50—100元区间是红区，二是30—40元是红区，其余的价格空间均无强势品牌，甚至处于空白状态；从市场竞争点讲，徽酒都将资源集中在省会和地市级城市，而县乡级市场尚是盲点，而这正是徽酒的软肋所在。

　　安徽人对于沱牌并不陌生，因为其长期盘踞皖南。尽管柔和金种子号称在该区域年销售一个多亿，但却无法阻止沱牌的年销售额不断上升到目前的5000万元左右。现在，安徽瑞泰经济发展公司已与沱牌结成战略合作伙伴，一方面经营沱牌系列酒，另一方面推出了比沱牌大曲更高价位的沱牌·真得味，以18—35元的产品为主打，并聘请了安徽电视台“超级大赢家”主持人代言产品，首期生产的81万件即将投放市场。在渠道设置上，沱牌将安徽全省划为9大区域，采用了县级—镇—乡—村的深度渗透模式，并进行区域配套策略，有针对性对竞品展开进攻。

　　泸州老窖近年来加强构建品牌优势，尽管没有太多的投入，但在安徽市场上可谓颠扑不破。据泸纯酒安徽办事处张智春介绍，在合肥，泸州老窖2006年推出的泸纯酒注重品牌传播，避开了高额的酒店门槛费，与酒店方结成代理协议经销产品。蚌埠代理商联合会会长杨连朋认为：“由于国窖1573在全国市场的成功，泸州老窖在安徽同样得到了带动。在蚌埠，泸州老窖的子品牌窖酒也曾经一度走好，后来价格为 60元左右的御酒也受到欢迎，消费者对于名酒的理性认识逐渐回归，相信川酒在安徽还将大有所为。”

　　除了川酒，其他曾被徽酒打压的相邻白酒板块，也纷纷展开了反击。

　　在徽酒频频挺进河南之后，河南宋河、赊店等品牌也从北向南暗袭而来，其中，在安徽执行的一地一策、一店一策的赊店，网络已覆盖了安徽四分之三的版图。据赊店副总经理余道友介绍：“2007年赊店将重新规划安徽市场做全面投入，力争2008年突破亿元大关。”

　　除了豫酒袭来，湖北军团也强势入攻，目标锁定在徽酒的空档位置，即30元以下的市场。记者在合肥发现，大排档几乎随处可见枝江大曲、稻花香的产品陈列，其中，枝江的店招、公交车身广告*多。而枝江大曲通过长达两年以35元以下产品铺货上量的策略，销售业绩从2004年的1000万飙升到2006年的5600万元。

　　入侵徽酒地盘的还不止上述品牌，江苏的洋河蓝色经典、双沟大曲都相继登陆蚌埠、界首等地，酒鬼年份酒也在安徽全省布成大网。徽酒辉煌至今，有谁能看到这些潜在的危机呢？又有谁能退掉虚荣居安思危呢？