这年头，奇怪的事还真多。从网易养猪到恒大卖水，行业的越域，似乎到了一山比一山高的地步。估计在中国不远的将来，一定会出现卖茶叶蛋会造出原子弹来。国民的生猛力量，真是不可估量。早些年前，中国富豪级人物牟其中先生就是用小工艺品到苏俄倒回了飞机大炮。中国的企业家，从来都能扮仙过海，这大概也是中国特色市场经济体系催化下的间接结果。
　　德国车制造，刷上七次漆恐怕还不够牢固，而在中国特色经济里，轻轻的刷上一次漆，就可以轻装上路了。德国人精益求精的经营理念，这在中国叫蜗牛效率，必定要遭上级领导痛批的，这种逻辑思维根深蒂固了大中华国民的思想。所以网易从互联网，跨界钻到了养猪业，可谓企业的多元化创新。不幸的是，网易的猪肉卖的并不好，企业的效益很差，于是仁者见仁、智者见智，有人建议丁磊换一群养猪团队，也有人建议丁磊该换一个猪品种。但不管丁磊下一步会采取什么样的伟大措施，总之已经让股东们的心彻底蛋痛极了！

　　如今，以房产起家的恒大集团，动作更频繁，跨度更强悍。先是临门一脚，把中国的足球踢到了国门外，正当中国小伙伴们为恒大足球喝彩，为之疯狂，为之骄傲无比之时，恒大战略投资的智囊团们突然有了惊天创意，准备向这些小伙伴们推出恒大高级冰泉。正所谓“住恒大舒适房子，看恒大精彩足球，喝恒大高级冰泉！恒大的生意经，真是史无前例！

　　不过令在下担心的是，这些小童鞋们，真的能够如此疯狂吗？一旦回到了理性消费时代，会不会不买恒大的高级水的账，就像全国网民们热爱网易，却不吃网易的猪肉。恒大的足球之所以能让小童鞋们这么疯狂，正是因为中国的足球实在无能，特别是中国的烂国脚实在太臭，臭的让中华千万万同胞为之感到无比难堪。而全国的水市场就完全不一样，经过这几年的价格血拼之后渐渐步入成熟阶段，市场格局已经基本形成，竞争日益激烈化。

　　因此，恒大想在这种水市场夹缝里寻得一份美羹，一定是块非常难啃的面包，而且不小心还会卡住“喉咙”，以至上不去下不来，这是非常要命的。无论从产品开发、市场定位、渠道推广等方面，都会面临巨大的现实问题。网易虽然在互联网上赢得了广大小童鞋们的疯狂追捧，但猪肉却始终无人问津，也让人很难想象的出小童鞋们一边啃着网易的猪肉，一边痴迷玩着网易究竟会是什么样的感觉？总之，小童鞋们消费的第一心智已经基本决定了这块猪肉存在的合宜性。

　　而全国水市场的布局，以依云、西藏冰川、昆仑山等这些高端品牌加大了产品开发和市场建设的投入。如果说恒大冰泉在大打体育牌的同时，与其它同类水相比，无疑具备了独特的优势和卖点，但高端水产品的*核心卖点是水的品质，所以水源地概念正是各企业*核心的竞争亮点，恒大依托长白山水源的概念是否具有市场的唯一性和排他性，这似乎成了恒大冰泉很值得推究的一个生存命题。

　　从网易养猪到恒大卖水，中国民族企业不管如何的跨行跨业资源整合，或者拥有惊天的创意，作为看热闹的小我，只是希望摸滚打中的中国的企业真正能够占尽先机，披荆斩棘，从消费者第一心智上获得品牌的认知度，从而赢得了整个市场。茶叶蛋虽然好吃，但造起原子弹的杀伤力必定会让大中华国民很值得深度怀疑，而且安全系数一定几近为零！中国营销传播网作者: 谢铭