中高档主导分品牌突围模式
企业发展遭遇到瓶颈，中高档白酒品牌主导分品牌突围模式，产品与品牌老化，复兴法则区域白酒营销三十六法则，销售增长陷入低谷，老品牌形象严重低端化并且销售萎缩，老品牌和老产品扭转销售形势无望，消费者开始大规模的转移，再过分依靠老产品、老品牌，只能让企业被动挨打。
由于老产品、老品牌陷入在低端化的阵营中，中高档白酒品牌主导分品牌突围模式，企业想品牌升级，必须重新推出分品牌来区隔原有品牌或产品的固有形象，通过设计差异性明显的主导产品，以单一主导价位在一个局域的核心市场取得成功，一改消费者对企业低端落后的认知。
但企业须保证一些必要性条件成立，中高档白酒品牌主导分品牌突围模式，才能确保中高档主导分品牌成功突围。
1、原有品牌有一定品牌基础和市场基础；
2、产品差异化和主导化；
3、目标核心市场集中化；
4、压倒性品牌资源和终端资源投入；
成功典型案例要说大家长谈的口子窖、洋河蓝色经典、衡水老白干的十八酒坊等。在这里我需要强调的是，中高档白酒品牌主导分品牌突围模式，许多企业尤其是地方性小品牌看到口子窖、洋河蓝色经典、十八酒坊创新品牌升级中高端阵营成功的模式，纷纷创新品牌升级产品，结果不仅没有让企业快速走上成功之路，而是给企业带来了灭顶之灾。主要原因就是过于盲目，在实际操作过程中，由于企业本身的缺陷，无法满足上述4个必要性的条件而造成中途夭折，让企业陷入了被动的局势。
