据了解，自去年以来，在河南市场，剑南春省代理刘光辉正确看待被扁平化，很多产品在走下坡路的时候，剑南春却表现出了稳健的增长势头。主要原因除了产品价格相对浮动不大，对于广大消费者而言性价比高以外，剑南春还进行了所有的店面管理和网点布局的试点。业务员140多人巡查店面，信息系统能够快速回传。这种模式无疑是厂家进行渠道扁平化的真实写照。
作为剑南春的省代理，剑南春省代理刘光辉正确看待被扁平化，河南亿星国酒有限公司董事长刘光辉却是另外一番见解：扁平化是一个普遍现象。这样的扁平的确让不少经销商叫苦。但是另一方面，经销商也更能节约费用，按照厂家的脚步来走，获得自身该有的利润也不是坏事。
河南亿星国酒有限公司董事长刘光辉
他说：“其实渠道的扁平化，剑南春省代理刘光辉正确看待被扁平化，你不做厂家就来做，这是很正常的。所以应该以正常的心态来看待这样一个问题。如果厂家的网点布局很完善，那么对于我们这样的大商来说也省事，但是，如果厂家的业务员控制不了渠道，出现亏损这也是厂家自己所必须承担的。因此，有能力者就去扁平，在我看来这是很正常的现象。”
