持续品牌创新，区域白酒自我进攻是*佳的营销防御
白酒品牌发展的规律告诉我们产品老化是永恒的话题。区域白酒三十六法则之营销防御法则当产品和营销思维被固化、格式化后很难突破*终的思考底线。区域白酒自我进攻是*佳的营销防御，因此在品牌建设和发展过程中就必须学会自我否定，这是事物发展的规律。
如：洋河蓝色经典，区域白酒三十六法则之营销防御法则通过酒店终端操作模式创新和新口感（绵柔）、新颜色应用（蓝色）、新价格带占位（200元左右的中档价格）创造了品牌辉煌奇迹。可是当这种竞争武器被大量复制的时候，洋河在市场上遭遇到空前的阻击。洋河蓝色经典显然也意识到这一点，就通过品牌二次裂变——开发“梦之蓝系列”“m3、m6、m9”来抢占更高的价位来完成品牌的升级换代。不断地强化“中国绵柔第一品牌“的诉求，放大品牌建设壁垒和领导地位，区域白酒自我进攻是*佳的营销防御，由于品牌创新的力度较大，因此，洋河梦之蓝系列在市场上的表现也是蒸蒸日上。虽然现在由于限制三公的影响，对中国高端白酒的消费产生的一定影响，但洋河蓝色经典的品牌裂变行为在中国白酒营销防御史上是具备一定的推广作用。
