酒企不应盲目“触电”
杨陵江(1919酒类直供董事长)
对于酒类而言，应该选择*适合自己企业发展的方式，盲目跟风只能拾人牙慧。1919一直是坚持市场的定价，不会刻意抬高价格，而是顺从市场。1919的会员人数2013年只有20万，但是今年已经增长到接近40万，几乎翻了一番，不仅基数在不断扩大，消费者的忠诚度也在提高。
在行业不景气的环境下，才能看出商业模式的潜力。1919的o2o商业模式(线上线下相结合)是天然形成的，这种商业模式的初衷是让消费者有更多的入口，可以从pc端购买，也可以通过移动端、实体店购物，为消费者提供多渠道的选择。
对于酒企而言盲目“触电”并非好事，应该选择真正能够降低成本、适合酒类的商业模式。b2c不是*经济科学的，甚至在某种程度上是一个倒退。o2o的优势就是人力成本和社会资源的高效利用。1919在这一点上将大数据和物流运用到了极致。1919的门店不仅是零售的体验店，也是它的物流基地，同时还可以做仓储，这便是该模式的精髓所在。
1919未来计划在两年内覆盖一百个城市，一千家门店，希望在三年内能够做到一百亿。公司有望于今年在新三板挂牌，目前，公司法律、会计师事务所以及券商方面的资料已经完成，有望成为国内资本市场酒类零售行业第一家受证监会监管的挂牌公众公司。至于ipo上市计划则放在2017年左右进行。
