2013 年，行业面临整体的深度调整，洋河再次展现了其精明的一面，及时出台系列举措，通过终端抢柜、成立大区制、渠道扁平化等手段，巩固了外埠市场，夯实了江苏市场，稳定了价格体系。这些措施，不但缓解了洋河在行业冬天里的寒意，也再一次的给洋河蓝色经典注入了生命活力。事实上，记者曾与多位业内专家谈及蓝色经典的成长。在行业调整初期，洋河的策略还不明朗时，就有专家认为，即使此番行业调整给洋河蓝色经典带来很多意外，甚至假设蓝色经典在外埠市场全部死掉，但在有地缘优势的江苏，也找不出任何一个产品或一个品牌能够打掉洋河蓝色经典。所以洋河蓝色经典至少是一个省级“常青”产品，而如果调整策略正确，则可以成长为全国性的“常青”产品。
无论是“男人情怀”、“蓝色梦想”、“绵柔型白酒领导者”，洋河蓝色经典的品牌精神诉求和功能诉求都已深入人心。海之蓝、天之蓝、梦之蓝三款产品在市场上畅销多年而不衰，在连续十余年广告传播的影响下，也已经是为受众所广泛接受、认可的产品。所以，现在的洋河蓝色经典，已经打下了深厚的消费基础，拥有了坚实的市场根基，“常青”对于洋河蓝色经典来说，已然不是问题。
来源:糖酒快讯
