煤焦老板张文泉进军葡萄酒酿造，从乌金焦炭到葡萄美酒，为煤焦企业转型留下了一段佳话。
　　前几天的低温天气让刚刚出苗的葡萄遭受冻害，这几天，永昌源煤气焦化集团董事长张文泉把更多的精力放在葡萄基地，每天陪同专家查看冻害受灾情况，帮助农户采取补救措施，把损失降到*低。
　　山西永昌源煤气焦化集团董事长张文泉：现在正请果疏所的马教授他们过来，给老百姓和基地部的人员讲下一步的灾害防治和一些补救措施。
　　从煤焦行业转向葡萄酒酿造，张文泉从2005年就开始筹划了，虽然当时煤焦企业利润市场都没问题，但越来越少的地下资源和产业升级的压力让他感到忧虑，而乡宁县当时也在尝试以煤补农的探索，积极引导煤焦企业转产投资。在考察农业项目过程中他了解到，乡宁也是种植葡萄的风水宝地，于是，他开始广泛征求专家意见，并到各地考察学习，对当时专家的忠告张文泉至今记忆犹新。
　　山西永昌源煤气焦化集团董事长张文泉：你们搞煤炭的你转产搞葡萄酒，你对这个市场认识有多深，有这个概念吗？他就说关键这个产业是朝阳产业，所以这也就坚定了我们的信心。
　　有人说葡萄酒行业是个砸钱的行业，但也是带动性强的可持续发展的产业，专家对葡萄酒产业的前景描绘让张文泉吃了定心丸，也让戎子酒庄的规划建设成为现实。从2007年开始划定葡萄种植基地，张文泉免费提供了苗木、技术等基础设施，并在丰产的前两年每亩向农户补助400元，扶持引导农户种植葡萄，带动21个自然村上千户农民增收，企业的新出路和当地百姓的致富路找到了结合点。
　　山西永昌源煤气焦化集团董事长张文泉：有企业的加工，老百姓的葡萄出来以后咱保证他的收购，而且咱们种植这一块和整个的产量是相匹配的。
　　经过三年的建设，目前酒庄前期设备已调试完毕，顺利投产。现在，张文泉正组织人员进行前期的营销策划，为明年葡萄酒上市做准备，虽然眼下酒庄还没有回报，但葡萄酒文化的酿造理念却让张文泉更加的成熟，也让他从一个单纯的煤焦企业的管理者转变为葡萄酒酿造的管理行家。按照规划，酒庄二、三期建成后年产值可达3.5亿元。按张文泉的规划，他的企业将在不久的将来成为集种植、葡萄酒生产、休闲观光、文化推广为一体的龙头企业。
　　山西永昌源煤气焦化集团董事长张文泉：政府支持，老百姓欢迎，企业受益，对我们企业的可持续发展也奠定了个很好的基础，所以我相信通过这次转型，我们的路子会越来越宽。
　　来源：山西视听网