品牌定位存在重视“政商务”与“宏大叙事”，浓香大战品牌定位战略规划起点，轻视普通大众普世价值观洞察，缺少多元化价值体系与更加亲民化专业立场，三大浓香巨头在品牌价值与品牌诉求上的严重交叉，一定程度上加剧了三大浓香巨头之间对立性竞争。

　　五粮液的基于世界名酒定位而选择的浓香大战品牌定位战略规划起点，“中国的五粮液世界的五粮液”以及“和谐中庸的完美世界”广告诉求让我们感受到前所未有的“空旷”、“寂寥”，五粮液品牌定位与品牌诉求上的“假、大、空”现象严重地制约了系列产品品牌定位与传播，如金奖五粮液、五粮液1618、五粮液老酒、五粮特曲、头曲等均缺少完整的基于消费者立场战略定位，五粮液亲民化运动大打折扣；相对来说，江苏洋河蓝色经典的品牌定位与广告诉求给沉闷的白酒行业带来了一股清新的风气，其“男人的情怀”与“绵柔的洋河的”代表了现代消费者潮流，一定意义上激活了市场消费动力，获得了前所未有的市场成功；洋河高端核心品牌---绵柔苏酒与洋河梦之蓝在品牌定位与广告诉求上走向了政商务与宏大叙事，对于创造流行性极具价值，但对于打造经典却存在严重障碍，这也是洋河高端品牌始终很难获得重大突破重要原因所在；泸州老窖高端品牌----国窖1573执行了一条家国情怀品牌定位，直到2013年度，国窖1573才得以在亲民化与直指消费者内心深处做出战略性选择，其“生命中的那坛酒”与“心灵之旅”某种意义上创造了直击普通消费者价值定位与专业诉求；泸州老窖在腰部产品与腿部产品品牌价值定位与品牌诉求上还是创造了很多精准化经典案例，推动老窖在腰部与腿部战略上实现突破。

　　纵观浓香龙头企业品牌战略。浓香大战品牌定位战略规划起点，我们已经可以看到血肉横飞竞争格局，在品牌起点与品牌原始积累高度重叠基础上，品牌战略规划，品牌传播运动与品牌战略定位逐步趋同增加了浓香大战火药味，在一定意义上使得浓香之间竞争更加显得血腥。中国营销传播网作者: 王传才