近日，浏阳河方面表示，工人工资已经正常发放，正在积极恢复市场。据业内人士称，浏阳河又是借助资本之手来收拾残局。事实上，这已经是浏阳河第三次与资本联姻。业界不禁要问，这个曾作为国内区域酒三大巨头之一的著名酒企在一线酒企渠道下沉，区域酒企面临重新洗牌的压力下，借助资本到底能走多远?

　　尽管以跌停板迎来了对浏阳河的增资运作，但皇台酒业仍然留有后手。

　　按照近日皇台酒业公布的“迎娶”浏阳河计划，皇台酒业将向浏阳河增资7500万元到2亿元。据*新消息，这还不是浏阳河急于“求嫁”的全部，根据皇台酒业和浏阳河的约定，浏阳河现主要股东有权要求皇台酒业收购其持有的浏阳河酒业股权。

　　然而，双方要走到这一步的前提却是浏阳河“年度净利润达到2亿元”，这对于资金链濒临断裂，市场运作几乎停滞的浏阳河来说，无疑是水中花，镜中月。

　　资本运作残局

　　尽管皇台酒业的“聘礼”来得颇为苛刻和有限，但对于浏阳河来说也算是久旱逢甘露。此前几个月就在大元股份欲收购浏阳河进行得*为纠结的时候，浏阳河已经陷入生产停滞，工人工资发放困难的境地。而近日，浏阳河方面表示，工人工资已经正常发放，正在积极恢复市场。

　　事实上，这已经是浏阳河第三次与资本联姻，每一次浏阳河都是希望借助资本之手挽大厦于倾倒。曾经风光一时的浏阳河缘何走到了今天的残局?

　　相关资料显示，1999年，浏阳河公司实现销售收入2000万元，2002年，销售额突破10亿元，2006年，销售额攀升至20亿元。而2008~2010年的营收分别递减至13亿元、12亿元、7亿元。这中间的两大时间点，一是2003年开始浏阳河在业绩飙升之际开始了后来深受其累的多元化扩张;二是2007年，作为五粮液oem品牌的浏阳河因为款项纠纷遭遇五粮液的断奶。与五粮液分道扬镳之后，浏阳河选择“单飞”。浏阳河掌舵人彭潮的规划是在浏阳市永安镇打造一个国际级大型白酒生产基地。

　　然而，浏阳河的名酒城建设至今仍未完工，据浏阳当地人士透露，浏阳河大型生产基地大部分没有装修完毕，工厂已经放假两三个月，只有不到十个人在值班，显得极为凋零。为了兴建这一基地，彭潮甚至背上了高利贷。据长沙当地人透露，在2012年初，彭潮在湖南某酒店遭遇近百名人员围困逼债。据一位浏阳河前高管指出，除了浏阳河酒业业绩一降再降这一因素外，本来就是做oem模式的浏阳河，后来又推出九大品牌、不同度数、不同年份、不同包装等多达100余个品种的浏阳河酒。

　　来源：中国经营报