中国经济改革开放迄今已有30余年，在这30年的时间里，我们其实走过了西方近200年的产业变革之路。时间和空间上的高度压缩，导致人们以西方的产业逻辑来判断国内产业时，总有脱节之感。然而，在市场经济的框架里，任何产业的发展轨迹都是有迹可循的。放眼全球，美国和欧洲先后经过五次产业并购的风潮。第一次浪潮发生于19世纪末，其并购以横向同行业为主，形成了围绕主业的产业链规模扩张和企业垄断；第二次发生于20世纪初，以纵向产业协同并购为主，形成了寡头行业竞争；第三次并购浪潮发生于第二次世界大战后的50-60年代，以混合式收购为主，引领了跨国企业走向全球化的时代；第四次浪潮发生于20世纪80年代，企业开始注重回归主营业务，以杠杆收购为主要形式的跨国并购频繁上演；*近一次并购浪潮则为21世纪初至今，战略性的驱动趋势开始形成，并购主要基于企业核心竞争力的互补，从而达到产业与并购双方的多赢。

　　摩根、洛克菲勒、通用汽车等是19世纪后半期，北美第二次工业革命的代表者，他们的事例带给我们三点启示：第一，产业集中是大势所趋。在这个趋势面前，具体厂商的命运是顺昌逆亡；第二，在集中化趋势下，唯大且强者能生存下来；第三，必须超越产品和生意的经营理念，从产业的视野和高度去思考问题。而中国目前的产业状况，正与北美的摩根时代相对应。

　　中国企业在改革开放的30年时间内，借鉴西方并购的发展理念，不仅用兼并收购来调整发展战略、扩大市场份额，并且通过并购外资企业打开国际市场、获取核心技术、发展资源优势、增强自身竞争力。联想、吉利、tcl、华为、中兴等都有着这方面的经验。如今，随着国内资本市场的放开，外资、国资、民资的资本运作日渐成熟，整体产业的并购风潮也此起彼伏。国内如复兴国际、潍柴动力等企业通过资本并购或产业并购，已经形成了腾飞趋势。若以更为辽阔和宏观的视野来看待此次白酒产业的并购风潮，无疑会更加清晰。

　　来源：糖酒快讯