进口葡萄酒加入调整步伐

　　此前十年，中国酒业实现了井喷式发展，但在高速发展的过程中，也积累了粗放式发展留下的问题，中国酒业2012年增速的放缓，除了三公消费、限酒令等因素外，根本原因在于高速发展过程中积累的问题集中爆发，整个行业开始调整和“洗牌”。

　　随着近两年中国酒业的整体调整，作为中国酒业主力部队的白酒产业已经进入深度调整期，白酒行业的未来的发展方向还是扑朔迷离，既然主力部队受到冲击，那么友军也不会好到哪里去，进口红酒市场作为一支新兴力量，同样经历的中国酒业的黄金十年发展期，也必然留下了高速发展带来的通病，虽不及白酒行业那么严重，但负面影响也为其带来不少诟病，进入2014年，进口葡萄酒市场似乎重演着白酒市场的经典剧情，虽然相对于白酒市场的萎靡，进口葡萄酒仍然保持着强劲的增长态势，但却掩盖不了种种市场乱象，“以次充好”、“傍名牌”、“暴利”、假货泛滥……有关进口葡萄酒市场的批评报道频频见诸报端。

　　优胜劣汰的自然法则

　　中国酒水行业向来不缺少经典的段子，*能反映出进口葡萄酒市场现状的段子莫过于“拉菲”。说来也算神奇，我敢说，100个中国人里99个人没见过拉菲酒庄的广告，但为什么拉菲却又有口皆碑，影响力达到了妇孺皆知的地步呢？归根到底是它的利润，在改革开放道路上的中国，一定会出现一个代表性的外来品牌，然后被炒得热火朝天，价格与利润自然也就成正比了，这也就是二十分之一与二百分之一的必然。

　　拉菲折的“成功”让更多人看到了进口葡萄酒的市场前景，同时也加深的进口葡萄酒市场的混蓝。而近两年，由于受政策与市场环境的影响，国内葡萄酒市场受到很大影响，原有的一些贴牌、套牌、假冒进口葡萄酒也走到了尽头，虚高的价格体系受到严重冲击，这样的冲击未必不是好事，葡萄酒行业内部进行良性循环，与优胜劣汰相伴而来的同样有生机与希望。在未来的一两年中，进口葡萄酒将迎来全方位的大洗牌，将会淘汰一大批乱语凑数的进口葡萄酒产品，而真正的品牌化时代也会就此拉开大幕。

　　国产巨头开辟第二战场

　　近年来，国内各大国产葡萄酒企业也看到了进口葡萄酒的强劲势头，虽然进口葡萄酒市场中危机四伏，挑战重重，但同样是一个千载难逢的机遇。作为国产葡萄酒未来的主要竞争对手，与其与之形成攻防态势，不如位列其中，而作为国产三巨头的，长城、王朝、张裕先后各有手笔，其中，以近年来发展遇阻的王朝来说，近期爆出的内部管理问题对其影响不小，而王朝的问题归根结底说就是体制的问题，这一问题在各类各有企业中大量存在。张裕、长城也曾先后遇到过管理体制的瓶颈，如何突破不仅是企业要思考的，更是整个行业值得思考的问题。王朝的战略和品牌价值是毋庸置疑的，需要面对的是如何解决体制下的机动性，作为一个老牌子，能屹立中国葡萄酒市场几十年，必然有着它的独到之处。业界人士也普遍认为，王朝将在“内忧外患”中接受一次洗礼，而此次洗礼也将决定着王朝酒业未来的发展方向，但相信王朝绝对实力改变局面。

　　王朝的独到之处在于内外兼修的品牌竞争力，此前涉足进口葡萄酒市场则是王朝国际化战略的重要标志，2011年，正值进口葡萄酒市场的火爆期，王朝酒业与法国大酒窖有限公司签订战略合作协议，从这家法国出口量第一的法国着名酒企正式引进原装葡萄酒，从而也标志着法国王朝葡萄酒正式诞生。

　　其实类似的模式也有，当年张裕与卡斯特的合作与王朝有着异曲同工之妙，但实质上的区别在于，张裕卡斯特实际是两个品牌的互相依托，当一方出现动摇或者是另有所图时，分道扬镳是再所难免的，而王朝与gcf的合作完全建立在一个品牌基础上的，依托王朝家喻户晓的品牌影响力，全力打造法国波尔多原装进口葡萄酒品牌“法国王朝”，而法国王朝在上市三年的时间中，见证了进口葡萄酒的辉煌与危机，同时也在洗礼中完成蜕变，作为王朝近几年来的点睛之笔，法国王朝不负众望，迅速成为进口葡萄酒市场中的新贵。

　　国产品牌的介入推动进口酒市场规范化发展

　　王朝、张裕在战略结构上有着相似之处，以自身品牌影响力占据进口葡萄酒市场份额的策略，像法国王朝一类国产进口葡萄酒品牌，不但是加强自身竞争力的有效策略，同时也是对进口葡萄酒品牌化，规范化的推动。

　　危机四伏的葡萄酒市场中，无论是老牌劲旅还是后起新贵，都面临着巨大的挑战，市场洗牌将不可避免，但从整体看，整个大的构架不回改变，即使处于困境中王朝，也有着进口法国王朝这样的翘楚，而另一些缺少品牌理念的贴牌、杂牌将面临着出局的危险；机遇与挑战是并存的，有人出局酒会有人崛起，只有通过一次次的打破才能形成真正的规范化、健康化的市场环境。

　　来源：中国食品招商网