*好的博弈不是硬碰硬*后两败俱伤，而是强者过招只为更强!有时争做第一不如做唯一，或许能够开拓出更宽的未来。茅台一直以来乃酱酒这一品类的代名词，郎酒作为后起之秀，以其独特的市场、品牌战略构架起中国郎的版图。每个品牌成功的根本在于在适当的时机找准自己的路，可以是奢侈品，可以是大众品......但*终的决定权在于市场、基因，市场的需要、品牌的根基*终成为品牌成长的资本与推动力。

　　基因、需求决定其特色方向。四川仙潭集团作为中国*大的酱香原酒基地，有着约10万吨的原酒储藏能力及2万吨的年产能。而仙潭集团在不断扩大酱酒产量、提升潭酒品牌影响力的同时，狠下功夫于原料、工艺之上，优质的仙女潭水、精挑细选的糯红高粱，全程手工酿制，只为酿出的滴滴皆精华之作!没有茅台的名气，没有郎酒的时代优势，潭酒又怎样在大浪淘沙的残酷竞争中占据自己的一席之地。

　　考究整个酱酒历史不难看出，酱酒因其生产周期及独特工艺等因素，一直以来以高端的形象与价格示人，成为以高端人群为主要消费群体的白酒香型，这也导致了酱酒小众化的市场格局。众所周知，未来大众才是中国消费潜力股，面对高端有茅台、中高档有郎酒的酱酒市场格局，仙潭集团作为酱酒的后期勃发者，唯有大众之路，而未来的潭酒又将如何走出自己的大众化特色之路?

　　过去的一年中，作为第一个吃螃蟹的企业，仙潭集团邀请国内知名白酒专家学者共商“酱酒大众化”之道，获得与会专家学者认可与赞赏，从而潭酒以酱酒大众化先行者的姿态迈出了中国白酒大众化的第一步。潭酒凭借其高品质的产品，高额让利经销商，不断渗透各大商超、饭店，从餐饮这一源头链接消费者，让普通大众成为酱酒大众化的*终受益者!正如仙潭集团总经理方久伦所言：“潭酒大众化品牌的核心本质，就是售价不能高而质量要高，中间毛利不高而商家利益要高，对消费者活动频率要高而出钱不高。不牺牲利润，就会牺牲生意。”简洁明了的表述却道出现今企业发展大道理。

　　经过短短一年多的努力，潭酒已走出自己的特色之路，泸州作为酱酒大众化落实的第一样板市场，在白酒行业遇冷下跃显出“潭酒走红酒城”的逆袭现象。越来越多的餐饮店、烟酒店渐渐感觉到，经营潭酒不仅利润丰厚，而且利润非常稳定，*终直接转化成潭酒专业终端销售店;团购单位、所有喝过潭酒的消费者，也深刻地感受到，潭酒好喝价格实惠，成为潭酒的忠实消费者，同时也获得各界人士的推崇，作为“泸州第三瓶美酒”潭酒还得到了泸州市委政府的表彰与大力扶持。在获得政府、行业、大众各方普遍认可后，潭酒更加坚定不移地坚持酱酒大众化之道，将其落到实处，让潭酒避过竞品锋芒走出市场重围!