今年1月，中粮集团成立了一个进口酒业务部门，区别于同在中粮体系下的国产酒长城品牌而“另起炉灶”，同时推出了“名庄荟”作为其运营平台，由李士祎担任总经理。中粮名庄荟单列成为事业部，和酒品类事业部平起平坐，将不再受国产酒板块的制约。

　　3月，中粮进口酒部门召集经销商在成都密谋，欲大力拓市。

　　7月底，又邀约了40余家大商在北京开会，图谋大计。

　　据笔者了解，李士祎对中粮名庄荟提出了新的战略，计划用三年时间跻身中国进口商前三甲。中粮名庄荟将拿出10亿元抢夺国际知名品牌在华代理权。在行业低潮时大手笔抢夺名牌产品，中粮名庄荟雄心勃勃，展现出了强大的市场信心和战略图谋。

　　大手笔抢夺国际名品

　　在众多品牌中，名庄荟选择的原则是生产国及主销国排名前列的“大品牌”，这些品牌也需要为名庄荟提供独家代理的权益，两者同时满足才可能有机会成为名庄荟选择纳入的全球战略品牌。

　　目前，名庄荟已经牵手了几家重要的战略上游，包括法国波尔多三霸之一的莫意克集团、列级名庄麒麟酒庄、智利*大的葡萄酒厂干露集团，希腊排名第一的酒商博塔利家族，美国出口量排名前三的德利卡家族，以及即将陆续进入的澳洲重量级合作商等。

　　据一位业内知情人士透露，目前名庄荟已经抢到夏迪(以前吉马代理的澳大利亚品牌)，柏图世家珍选干红，莫意克(柏图斯控股方)家族旗下从高到低3-4款酒(富隆独家代理的，富隆取名为“柏图斯家族精选”，并在航空杂志上做过推广);还抢到了奥哈多尔教皇新堡(clos de loratoire des papes)，这也是之前由其他进口商代理的品牌。由此看来，名庄荟确实是在大手笔抢夺国际知名品牌，走品牌化建设的路线。

　　“名庄荟这个品牌在几年前就注册了，以前的中粮名庄荟还局限在产品运作，今年统一到一个部门后将开始真正的品牌化运作，这完全是一个质的转变，从以前简单的产品代理转变为了品牌化运作。名庄荟的这一举动充分考虑了国内产品混乱的市场行情。目前国内的进口酒大多都停留在品类概念上，还没有真正的品牌。很多中小进口商也没有能力去打造一个品牌，而国内市场是崇拜品牌的市场，没有品牌很难在二三线市场招商，也很难引起消费者的信任和共鸣。“名庄荟抢夺国际知名品牌是顺应市场需求的。”法国莫意克集团中国区代表张言志表示。

　　上海心路酒业有限公司总经理解飞表示，中粮名庄荟可以借助中粮强大的资金背景，集中国际品牌在国内推广。中粮这次算是彻底转变了思路，利用自己强大的品牌背书和在全国的号召力，转变为一个品牌运营商。

　　来源：葡萄酒商业观察