——记茅台镇国礼酒业董事长李红勇

　　酒都媒体传播中心记者赶到国礼酒业位于贵州仁怀市的专卖店，见到茅台镇国礼酒业董事李红勇的时候，他正在跟四川来的客户商量买基酒事宜。在商谈中，李红勇把国礼酒业的情况如实给客户介绍了，包括国礼在酒销售上目前遇到的问题。李红勇让客户仔细考虑考虑，与别家酒厂比较比较，过几天拿主意。

　　李红勇说自己喜欢做酒行业，做酒可以结识全国各地来的朋友，认识很多人，他喜欢交朋友，做酒有时候就靠交朋友。同时李红勇董事长是一个喜欢喝酒的企业老板，他做国礼酒，也喝国礼酒，他笑称自己是“仁怀酒业老板中*喜欢喝酒，*能喝酒的人。”

　　国礼酒业在发展上带有仁怀很多酒企的共性，遇到的问题也带有典型性。在当前的酒业寒冬中，国礼酒业正在寻求新的突破。李红勇说：“现在的国礼需要转型，转型到铸造品牌，做老百姓喜欢的酒。”李红勇认为，未来的国礼酒业会在全国市场迎来更大成功。

　　创立国礼

　　李红勇1963年生于茅台镇，1978年恢复高考后他努力复习，终于在1979年考入当时仁怀中等师范学校，学英语专业。1981年大学毕业，他被分配到茅台一小教小学。1983年又被调到茅台二中任教，开始教外语。此后很多年一直在教育系统任职，直到1997年自己出来创业。

　　在聊天中，酒都媒体传播中心记者总结说：“李红勇先生是贵州仁怀市唯一一个懂英语的酒老板。”李红勇摆摆手，说道：“我在学校学英语，又教英语，不过自从出来做酒，就不沾英语了，现在几乎都忘光了。”

　　其实，李红勇出来做酒，有一个探索的心路历程。他一直是个读书教书的英语老师，对做生意并不在行。1989年，李红勇的亲戚尝试做服装生意，李红勇有事没事也就跟着去学习学习。亲戚去重庆、广东等地进货，把人家的衣服运到仁怀来卖，从中赚取差价。李红勇跟踪学习了半年，觉得这样不行，把外地的商品拿到仁怀来卖，帮别人赚仁怀人的钱。这不能够活跃仁怀的经济。“我就在想，做生意一定要能够推动仁怀的经济发展，不能只是帮别人赚仁怀人的钱，要想办法去赚外面的钱。我想来想去，仁怀能做的只有酒，所以很多年后，当我出来创业，我就进入了酒行业。”李红勇如是说。

　　李红勇进入酒行业，还算比较顺利，没有遇到大的波折。1995年，仁怀市掀起了礼品酒的高潮，很多酒厂也相继进入礼品酒行业。1997年，李红勇也看到了礼品酒的机会，他觉得必须出来搞礼品酒，再晚就没机会了。于是1997年，他成立了“玉品酒厂”，做名为“玉品酒”的礼品酒。

　　礼品酒行业的*后的兴旺期，被李红勇抓住了。有两年的时间，李红勇的礼品酒卖的不错，光97年的销售额就有几百万，这对于一家刚成立的酒厂来说，就是很不错的战绩了。然而从1998年以后，礼品酒慢慢就不行了，下跌速度越来越快。短短几年时间，一盒礼品酒的利润空间就从几十元下降到几元。李红勇对礼品酒行业的变化，也感到很吃惊，他没想到前几年还红红火火的礼品酒，转眼之间就不行了。

　　这时候玉品酒业不得不转型，转到卖单盒的品牌酒，1999年玉品酒业推出了“内宫酒”，开始转向消费者市场与团购市场。也就是在这个时候，经过多年的困顿，茅台酒开始重新崛起。茅台酒的崛起带动了全国对酱香酒，对茅台镇出品的酒的热捧。李红勇感到这一期开始，酒业的市场环境在转暖。

　　有了几年的市场经验，尤其是礼品酒行业的经验，李红勇对玉品酒业的发展方向有了更清晰的认识，他认为，玉品酒业是做礼品酒起家的，礼品酒行业利润越来越低，但也不能完全放弃，甚至还可以再寻找新的增长点，再深耕一段时间。抱着这种想法，以及其它一些因素考虑，2000年，李红勇将玉品酒业改名为“国礼酒业”。现在来看，“国礼酒业”这个名字高端大气，既贴切了礼品酒的特征，又有一种官方气息，有利于酒品牌的推广。