近期一则消息引起了我们的关注，wlg（澳大利亚woolworths酒业集团）酒业企业宣布收购上海美夏全球贸易企业以及上海葡道商贸企业。不过这则消息公布到目前，具体的细节并没有被wlg公布于众，如何经过并购美夏并将其业务嫁接到中国酒类市场的具体计划细节，并无只言片语在公告中曝出。公告只是表明了双方拥有共同的愿景和价值观。且wlg是美夏目前为止寻求到*适合于后者业务和团队的合作方。王德惠也指出，通过他研究各个渠道对于该事件的报道，很少有接近事件核心的。美夏与wlg两家公司，也都没透露接下来的具体计划。

　　wlg是个拥有酒庄，掌控渠道，并拥有强大终端的全产业链零售集团，而美夏只是一个在中国市场代理多家酒庄产品的贸易公司，没有自己的终端，渠道建设也主要在商超和五星级酒店，这与wlg极不匹配。wlg收购美夏，并不像前不久卡塞拉收购彼得·利蒙那样，相互的品牌可以很好的互补。我们很难想象wlg会如何究竟该如何去嫁接美夏的现有资源。

　　而且，随着近几年几大精品酒庄转投别家，已建成渠道的部分收缩，美夏在中国市场的影响力也已经有所缩水。可以说，美夏现在只不过是个实力不太强大的国际酒贩子。相比wlg，是个不折不扣的轻资产。这样来看，wlg收购美夏不仅不是美夏公告标题所形容的“强强联手”，而且还显得有几分“门不当户不对”。与其收购这样一个轻资产，拥有全产业链的wlg要在中国开展业务，为何不像家乐福、麦德龙那样以独资的形式直接建店？

　　就此，席康也表示，要去揣测这些问题目前还十分困难。也很难看出wlg究竟能够从美夏身上得到多少实际利益。他甚至怀疑，wlg是不是有可能因为并不熟知中国市场，从而没有弄清楚美夏在中国究竟有几斤几两。

　　即便双方门不当户不对，wlg却还相当地“善待”小媳妇，为美夏两名创始人保留了现有职位。美夏国际发布的公告指出，目前其人事架构尚未发生大的变动，美夏的创始人付一安与欧阳锐仍会留在美夏，付一安仍会担任ceo一职。

　　也就是说，美夏被收购后，付一安与欧阳锐不仅仅成功套现，还能继续在现有的位置上拿钱吃饭、发挥影响力。此外还可以享用wlg丰富的硬资源和软资源，从这方面来看，美夏要到了钱、经验，还保证了权力，无疑成为此次收购案中*大的赢家。

　　对此，黄海平指出：美夏拒绝了拉菲罗斯柴尔德家族却*终答应了wlg，很有可能就是前者所给的条件更为苛刻，但后者明显更为宽松，至少目前为止保留了创始人的职位。

　　席康也表示：美夏答应了wlg而拒绝了拉菲罗斯柴尔德家族，没准就是因为后者不能保障创始人的权力，而前者可以。但如此来看，wlg很有可能是认同美夏先前在中国市场的做法。如果是这样，那wlg进入中国市场的效果，他便不是十分看好。

　　“事实上，包括美夏在内的许多外资酒商，在中国开展业务时，都没有真正地了解中国酒类市场的特点，没有去做适应市场的事，而是按照他们在当地的做法去做。反应到现实中，则是很少有外国酒商像中国人那样重视渠道的建设。美夏近几年的渠道建设不仅没有进展，反而退步就是一个例证。同样作为外资背景的wlg，是否也有这样的问题？很难说。”席康进一步解释。来源：糖酒快讯