2014年中国白酒文化节媒体见面会上，五粮液为应对行业调整采取的措施是否有效成为了关注的焦点。

　　对此，五粮液副总经理唐伯超表示：五粮液采取了一系列的积极措施，目前2014年前三季度的所有数据都在我们的控制范围之内。五粮液从“名酒”到“民酒”的转型，为公司抢占市场份额，取得了很好的效果。

　　在调整中白酒企业都面临一个转型的问题，拥抱互联网是不少酒企的选择，五粮液也不例外。“我们已经与京东签了合作协议，而且我们自己也在积极地筹建自己的电商，未来这是一块很大的蛋糕。”唐伯超说。今年6月，五粮液选择京东作为其战略合作电商平台，双方将进一步加深产品合作，未来三年预计京东将销售50亿元五粮液白酒。

　　不仅在电商渠道发力，五粮液表示还将大力拓展自己的国际市场。“今年我们的国际市场销售比去年同期出现了上涨。”唐伯超说，“现在我们的产品已经进入了29个国家，特别是华人区。而下一步我们将加强力度，在国际市场拓展，从华人走向国际朋友，让更多的人了解中国的白酒文化。”

　　在这波白酒的调整中，无疑五粮液是应对*为迅速的，在其他白酒企业还在实施挺价战略时，五粮液酒已先发制人，决定对自己的价格体系动刀，而这也让五粮液进一步扩大了自己的市场份额。“为适应市场发展和需求，快速占领市场份额，我们及时的调整产品价格，普五价格从729元下调到609元，1618下调到659元。”唐伯超表示。

　　调价后，五粮液的产品受到了经销商的认可和消费者喜爱，进一步抢占了市场。“以前婚宴上很少见到五粮液，现在很多婚宴上都有我们的产品了。从名酒到民酒转型，五粮液抢占市场份额，取得了很好的效果。”唐伯超补充道。来源：金融投资报