近日，云南东方糖酒有限公司召开了四届二次股东暨董事会会议。
此次会议主要听取并审议了云南东方糖酒有限公司2009年度经营工作报告及财务决算报告、2010年度经营工作计划及财务预算报告；审议并通过了公司2009年度利润分配、奖励工资发放等议案。
为进一步做好2010年的经营工作，会议提出了五点要求：一是重视税务检查问题；二是把终端市场放在重要位置考虑，站在整体思路的高度上，对终端销售工作认识上更加深一点，管理上幅度大一点，人员配备上适当多一点；三是做好物流管理，突破物流瓶颈制约。由于云南东方食糖发运量大，因此物流人员要加强，人员培训要加强，售后服务要加强；四是调整2010年经营指标，将实盘销售纳入新的考核指标；五是改进公司现行工资发放方式和结构，根据经营进度情况，适当调整员工月工资和年终奖励的数额比例，调动员工工作激情和积极性。
2010年，云南东方将继续保持全力以赴、开拓进取的优良作风，规避风险，做大规模，与英茂糖业有限公司销售部门密切配合，加强联系，做出1＋1>2的食糖销售成果，同时，继续深入贯彻东方总部食糖经营战略，做好四川、重庆东方的食糖配送和服务工作，3家公司实现携手发展，共利多赢。
