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调整战略布局转变销售模式 枝江酒业召开生产经营例会
编辑:华华  发布:2015/3/6 9:37:12  来源:中国酒水招商网  作者:佚名

  2月28日,枝江酒业总经理陈洪卫主持召开了2月份生产经营例会。这是枝江酒业2015年春节后第一次生产经营例会,该公司各部门负责人汇报了2月份工作完成情况以及3月份工作计划。

  陈洪卫在会上通报了2014年度在销售上实施一系列调整和改革所取得的成绩。枝江酒业总裁曹荣开在会上重点强调,销售工作是公司2015年工作的重中之重。要在稳中求进的前提下调整好战略布局,助推销售模式的转变,把销售重心下移。以县级市场为导向,培育一大批县域分公司经理。为帮助分公司更好地开展工作,枝江酒业为16个分公司经理每人配备了新车。

  曹荣开在会上对大本营市场、根据地市场、重点市场以及战略发展市场如何转变销售模式作了重点部署。他在会上表示,2015年的目标是建60个分公司,三年之内建200个分公司。2015年销售人员的收入差距或许会拉大,业绩好的会拿奖励拿得让人眼红,将会有一套体现公正、公平、公开的考核办法出台。在说到对待员工福利时,曹荣开表示,从3月份起,职工食堂实行补贴制,公司为职工每餐补贴3元,即职工出2元即可在食堂就餐,会逐步实现职工免费进餐,真正为员工谋福利。在此之前,枝江酒业已为职工兴建了篮球场、羽毛球场,免费提供职工上下班班车和宿舍等。

  曹荣开在会上表示,只有内心的强大才是真的强大,企业内部强大了,就会成为强大的市场后盾。枝江酒业有强大的技术实力,产品线也很丰富,新品研发能力也很强,只要大家团结一心,所有的工作都会越做越扎实,企业也将越来越强大。

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