3月9日，文峰酒业2014年度总结暨誓师大会在钟祥市丰硕园大酒店隆重召开，客商代表、销售公司、生产及行管三大系统员工齐聚一堂，分享2014年所取得的成绩，共同谋划锁定2015年胜局的战略和措施。

　　文峰酒业销售公司总经理李根生作2014年工作总结报告时说，面对白酒行业复杂的经济态势及行业形势，文峰人迎难而上，产品不断提档升级，市场持续拓展，取得了相当大的突破，为确保全年目标任务的实现奠定了坚实基础。通过精心制定全年规划，明确了年度发展方向：在营销工作方面，加快产品开发设计，持续推进产品升级；重抓基础网络建设，确保市场稳健发展；全面强化营销系统内部管理，提升市场服务能力。在企业管理上，进一步优化制度、流程与体系建设，强化企业运营的保障能力，推进企业标准化建设，确保企业卓越发展；实施全面质量管理，全面提高产品品质；全面推进项目建设。围绕目标不松懈，希望全体将士正确理解行业形势，对行业问题不畏难懈怠、要看透本质，把握新机遇；坚定对企业必定成功的信念，要尽心于事业建设，凝聚力量，携手同心，共同实现“文峰梦”！文峰酒业的精兵勇士及优秀中层干部围绕2015年的规划目标庄严宣誓，表达了全体文峰人完成全年任务目标的信心和决心。并表示会以强烈的事业心、高度的责任感，坚持不懈地努力工作，用自己的汗水来浇灌出文峰更加美好的未来！

　　文峰酒业董事长马晓峰对全体员工表示深深的感谢，并就公司发展做出全面深入的分析，在战略规划方面，“一个主题，三驾马车”的前瞻性构想得到了有效体现：公司与国内顶尖的咨询机构盛初咨询以及媒体合作，为提升文峰的综合竞争实力提供了强有力的保障；加强了“关键管理岗位人员”和“销售体系组织架构”两个调整；实施了“强品牌，强通路”双强策略；创新了“品牌推广”和“核心经销商”两项战略合作模式，实现了“产能”和“产销”两个目标的增长，着力使产品和服务相适应，满足了消费市场的需求。经过这一系列开创性的举措，公司全年生产经营工作取得了显著的成绩，企业已步入业绩稳步增长、基础管理扎实、团队素质优异的可持续发展的快车道。