为期三天的第92届糖酒商品交易会已经在成都落下帷幕。在限制“三公”消费的影响下，原本“牛气十足”的各大酒企、经销商纷纷开始四处寻找出路：混改、推新品、走大众化路线等手段层出不穷。

　　当然，也有经销商另辟蹊径，通过新的管理系统，压缩运营成本来提升销售业绩。成都久贸通是一家致力于成为中国区域市场*卓越的快消品供应链的管理服务商，2013年12月，成都久贸通采用了老窖客分销管理系统，创建出精准而完整的终端客户基础数据库，让全部零售终端显示在系统地图上。用互联网对称信息和高效物流，为社区便民超市和名烟名酒商行提供商品采购的*后一公里服务。

　　由于中国移动互联网的发展，不少人对互联网比较追宠。成都久贸通通过微信公众号群发公司促销信息，当促销信息群发后，业务员还没有走出公司大门，订单就已经回收完成。数据统计工作也通过该系统完成，过去需要花几小时做的工作，现在1分钟内就可以完成。大大缓解了公司发展曾经过于依赖人员，防止了因为业务员的流失给公司带来的影响，降低了运营成本。

　　为了方便客户下单，久贸通给客户提供了4种下单途径：

　　1、让业务员在系统内帮助客户下单;

　　2、由客户拨打公司呼叫中心电话下单;

　　3、引导客户关注公司微信公众帐号，自主下单;

　　4、引导客户通过公司的pc订货系统自主下单。

　　这样，客户下单不再受业务员工作时间的影响，在任何时候都可以通过自己习惯的路径查询公司的价格，完成下单。

　　随着对终端客户的信任和习惯的培养，大量的客户自主下单，并由系统快速处理，成都久贸通的运营模式已经发生了质的变化。业务员的工作已经从过去的拜访客户拿单，转变为开发客户和维护客户。业务员服务客户的能力从使用系统前的*多200家，增加到400到600家。公司在成都地区的客户总数超过3000家，过去需要15名业务员干的事情，现在5到8名业务员就可以完成，每年可节省大量的人员工资。公司单品数从*初的几十个增加到过百个，仓库面积也从*初的80平米扩大到现在的800平米。

　　据调查，目前有4亿多80后、90后是市场的消费主力，作为新一代年轻消费者，天生亲近网络，传统企业需要进行互联网转型才能更好的占领市场。现在，越来越多人将企业转型重点放在电商方面，移动互联网浪潮*大的冲击就是倒逼商业回归人性，“互联网+企业”才能更好地发现需求，提高效率。