“人们常说，吃一堑长一智。但殊不知本性难移，郑俊怀正用在伊利没实现的招数控制了红星。”一位熟知郑俊怀的乳业人士感慨。该人士提到的郑俊怀是曾试图非法侵吞伊利的公司前董事长。上次因类似的行为，郑俊怀被判决入狱6年，而10年后的今天，他似乎已经接近成功。

　　郑俊怀出狱之初，以“特邀顾问”的身份，通过自己的老部下——秦和平“入住”红星。秦和平于2009年担任黑龙江红星董事长及总裁。紧接着，红星将财务和销售大权同时交予这位“顾问”手中。在2011年3月份红星集团的董事会上，出狱不满5年，按照国家法规还不能担任高管职务的郑俊怀，即被任命为红星集团公司的经营管理总负责人，全权负责集团经营班子的组建和集团整体经营事宜。

　　或许，郑俊怀正在借助地处黑龙江一隅的品牌试图实现自己乳业江湖再分一杯羹的梦想。

　　针对郑俊怀的重出江湖，中国奶业协会顾问王怀宝在接受记者采访时曾直言，名不见经传的黑龙江红星从参股股东的职业背景来看，像极了郑俊怀“老班底”的一次重聚。但他当时的判断是：“郑俊怀一不小心成了秦和平的一张‘牌’”。因为在他看来，秦和平拉拢郑俊怀，主要是为了借助其在中国奶业的名气。

　　现在看来，这一论断似乎与实际情况相去甚远。2013年底，秦和平以隆瑞食品的名义起诉黑龙江红星和郑俊怀，诉其侵害股东对公司的知情权。这一纸诉状，将郑俊怀曲线掌控黑龙江红星及其孵化的企业项目推到了公众面前。隆瑞食品是谁？资料显示，隆瑞食品其实是黑龙江红星集团的控股股东之一。黑龙江红星集团实际由黑龙江牡丹江隆瑞食品有限公司等几家公司共同集资1.2451亿元，于2009年7月注册成立。其中，隆瑞食品出资2550万元，持股20.48%，为公司第一大股东。后来虽经过一系列的股权变更，但隆瑞食品*终还是第一大股东，而隆瑞食品的创立人即是秦和平。

　　按照正常的商业逻辑，秦和平是第一大股东的创立人，应该拥有*重要的话语权和战略决策权。秦和平本人还在郑俊怀身陷囹圄的关键时期给予了其重要的帮助。于情于理，他都应该成为*了解这个企业实际情况的人。

　　然而，隆瑞食品的一纸诉状却让人大跌眼镜：自2011年初郑俊怀主持该公司经营管理工作以来，未按公司董事会授权履行职责，导致公司股东无法知情公司的真实经营状况，已经损害到公司股东的基本权利和利益，尤其是对于一些很可能会涉及到股权变更的协议，隆瑞食品甚至连投资方的信息都完全不知情。正因这种“失控”的无力感，秦和平不得不于2013年12月6日发表公开信表示其已向牡丹江市地方人民法院提起诉讼。

　　在了解了目前红星集团的人事布局后，不难理解秦和平的这种无力感因何而来。隆瑞食品常务副总经理格日乐图在对外接受采访时曾向记者介绍，在2011年3月的董事会上，郑俊怀被任命为公司的实际经营管理负责人，其子郑强取代秦和平成为公司法人代表，其女郑海燕、儿媳李娜、女婿刘涛等持有公司股份或在公司出任重要职位。至此，郑氏家族所“掌控”的红星集团脉络清晰可见，家族的利益显然要高于“师徒”的情分，“门徒”面临自己一手创造的公司却要被“师傅踢出局”的情况下，不得不采取法律手段。

　　当然，谁的红星这并不重要，重要的是红星集团的运行是否在规则之内。秦和平所代表的隆瑞食品显然不是单纯的财务投资者，作为第一大股东，理应知晓甚至参与公司重大决策，这样的规则在西方运营几百年，行之有效，在国内一些具有现代管理制度的企业中也是*基本的底线规则。但在郑氏家族所实际控制的红星集团，这套规则只是空有其表。

　　也许从心里，郑俊怀就从来没有接受过这套规则。业内人士称，郑俊怀消失十年再出现后仍掀起争议，这不是他单方面的一些说辞能解释的，恐怕会重蹈覆辙。（该报道综合中国经营报、第一财经日报、财经时报报道）来源：糖酒快讯