进口葡萄酒行业小微企业多,行业集中度不高已经是行业公开的秘密。每年成都糖酒会，凯宾斯基饭店几乎是进口葡萄酒企业的集中地，据不完全了解每年该酒店有500家以上的进口葡萄酒企业入驻，在会展中心，也有两个馆的葡萄酒展区，估计企业数量不低于800家。为何这么多企业热衷全国招商?
广东成为拉格诺的核心市场而反观国内优秀的进口葡萄酒企业，对于全国招商却有与众不同的独特思路。去年销量突破900万瓶的加州乐事，其运营方上海南浦却并不热衷于全国招商，常常缺席全国糖酒会。而其根据地市场更多却是建立在福建、浙江、上海、湖北等地区。而在华销量可观的奔富系列，其*重要的市场则是广东省，预计占其在华总销量的四成。纵观这几年的葡萄酒行业领袖企业，其核心市场都十分可观，如建发在浙江市场的年销售额曾达到1.3亿元，张裕在福建市场破8亿元，怡园在其基地市场山西销量过亿......行业内这样的案例不胜枚举。
其实要成为葡萄酒“品牌”，绝大多数都不是一蹴而就的，都是需要一个漫长而艰苦的过程，需要在区域市场当中取得突破，建立一个样板市场，然后总结样板市场成功的经验和不足，再以一个合理的节奏在更大的市场范围内推广，占据更大范围的市场。因此对于问鼎全国的企业来说，打造区域样板市场非常有意义，是成就大品牌大企业的必经之路。来源：中国酒业新闻
