湖北古襄阳酒业客商政策结算兑现暨2015年度销售工作大会召开。
大会为2014年度优秀经销商进行了颁奖，经销商代表在会上作了典型发言。
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古襄阳酒业
营销公司总经理陈祥生先生以“厂商合作建双赢、同心协力创辉煌”为主题，分析和总结2014合同年度销售工作，并且安排部署2015年度销售工作。
古襄阳酒业董事长、总经理刘平先生也作了总结讲话。刘平指出，新的年度，我们要一手抓市场，一手抓管理。既向市场要效益，也要向管理要效益。总体要求是： “总量做大、结构优化、质量提升、绩效管理”。总量做大就是本年度公司的销售额力争比上年同期增长60%;结构优化就是产品结构的优化和市场布局的优化;质量提升就是产品质量的提升和经营质量的提升;绩效管理就是目标成本管理，过程风险管控。总量做大是公司的工作目标，结构优化是工作内涵，质量提升是实现工作目标的保证，绩效管理是内在动力。要紧紧把握工作重点，认真理顺好它们之间的关系，分析现状，统一思想，团结一致，坚定信心，为实现目标而共同努力。来源：糖酒快讯
