昨日，乾天集团在南京江南酒道馆广邀宾客分享乾天集团10年来是如何从无品牌、无市场、无产品的三无企业发展为如今双品牌并行的名优企业，并形成了6大核心板块市场和3大招商板块市场。
乾天集团董事长张建良介绍，乾天集团在初创时面临重重困难，仅有的优势是有作为洋河的生产企业，有丰富的生产经验。但这没有阻碍乾天集团的步伐。十年来，乾天集团通过对品质的严格把控和不断提升员工整体素质，依托创新，终于打开了局面，开创了乾天新局面。
乾天集团董事长张建良
记者获悉，为更好挺进双品牌路线，乾天集团携手正一堂咨询机构，规划了1236营销战略以实现品类创新。
对于乾天集团旗下的乾隆江南酒从无品牌到绵柔新锐之路，正一堂董事长杨光认为，其成功很重要的一点就在于其品类创新。他更预判，品类创新将成为大势5年营销创新的重点。
正一堂董事长杨光
记者获悉，以创新打天下的乾天集团欲将创新进行到底，下一步将在新三板上市，并愿意与合作伙伴组建新公司，交叉持股，开创全新的经营模式。来源：糖酒快讯作者：刘彬
