双十一的狂欢过后，留给酒类电商和酒企的都是一种淡淡的失落感。酒类电商在利用成本低的优势上，实现无节操的降价活动，将很多酒企的消费人群抢走，然而抢不走一些高品质名酒企业的消费人群;酒企虽然拥有着*高品质的白酒优势，但是更多的是消费者不识货，盲目的跟着电商的低价走。
酒企电商大战
业内人士分析，其实酒类电商与酒企之间能够一而再再而三的实行降价比拼，主要的原因是市场的供求过多的原因导致。供求关系是一个主观的价格标准，不可能随着市场的各种可观因素的改变而改变。
既然，价格的改变只受供求关系的影响，这样电商平台也是不能够实现不断的降价行为的，但是当下的主流趋势是电商，今年是标志性的电商年，这也标志着酒类正式进入互联网大型促销一线战斗序列。
在电商拥有价格优势，酒企拥有产品优质的同时，双方可以实现更完美的合作，把整体的销量提升，实现互利。
酒类电商方面实现低价促销破坏了合理的商业价值链。电商为了销量几乎都在牺牲各环节利润销售，节日当天交易额的确猛增，可算算账这样赔本赚吆喝的销售增长既没有眼前利益也破坏了商业环境。
而作为商家，虽然拥有着高质量的产品在手中，然而失去了一定量的消费者，想要实现更高的销量是很难的。
酒企和电商在又经历一次双11洗礼后，应当深刻反思一下，甚至应该坐下来一起想个对策，让利于消费者是好事，在双方利益都能保证的前提下尝试合作也未尝不可。做不到立马顺应潮流，加入互联网行列，有其深刻的复杂的社会原因，但是这不能成为停滞不前的借口，多样化的变通式的方法有很多。来源：食品商务网
