4月6日，在华泽集团决定注资红福星商贸的喜庆春日里，以“共进共赢、共话未来”为主题的红福星商贸2015年会隆重召开。红福星商贸公司全体员工、华泽集团金六福酒业北京大区营销总监李宗先生、华泽集团金六福酒业内蒙省区营销总监董斌先生、华泽集团香格里拉酒业营销部经理郭丽荣女士、红福星合伙人及华致酒行的合伙人张雪松先生、中国银行中山支行行长刘帅先生、内蒙古中草粮农牧有限公司总经理赵星龙先生、通天酒业内蒙大区经理张培龙先生、蒙酒酒业董事长安炜先生等以及部分酒商代表近百人出席年会。

　　年会期间，红福星商贸公司各体系认真梳理了2015年的工作得失，2016将以持续强化终端执行、创新市场营销、提升企业抗风险能力、提升员工福利为发展规划。产品方面，在“金六福”全系列产品，内蒙地产酒“蒙酒”系列产品，香格里拉红酒系列产品，“五彩圣果”饮品系列等的基础上，还推出了线上购酒平台“酒小保”。

　　据了解，一直以来，内蒙古红福星商贸公司作为“金六福”金牌经销商立足内蒙古酒水圈，从不足10人的团队到如今近60人的团队，从成立之初的30万到近3000万的销售额，服务终端网点超2000家，而且在行业下行的态势下实现逆势上扬，保持了持续的盈利能力。2015年，红福星商贸被新食品杂志社评选为“创新金天使”，2016年，红福星商贸的发展壮大得到了华泽集团的青睐，双方已经达成投资意向。

　　红福星商贸总经理周国浩告诉记者：红福星人有一个梦想，就是让企业成为一个亿元级的大商，让红福星的员工因企业的发展获得荣耀。这是来自一个发展中的酒商的心底声音，如果说黄金十年的成功有机遇、有运气的成分在里面，那么从今天开始崛起、成功的酒商拼地一定是实力和运营能力。

　　晚宴期间，红福星团队自编自导的节目充满欢声笑语，一首“我是红福星人”的诗朗诵让与会代表感受到了红福星大家庭的其乐融融。

　　随后，红福星商贸公布了2015年年度优秀员工代表，分别是:

　　现场陈列、客情维护第一位郭明磊；

　　业务拓展、业绩提升双丰收的赵俊：

　　管家第一、后勤服务标兵李晓艳。

　　每个员工都有一个和红福星发展的故事，每一个故事背后都是红福星人的努力和付出，这一切让现场嘉宾十分感动，这样一个平均年龄在85后的团队，有近三分之一的90后员工，大家齐心协力，只为同一件事事情，那就是和企业“共进共赢，共话未来”。

　　记者手记：

　　《新食品》杂志创刊近20年，见证了无数酒商的发展和崛起，红福星商贸只是其中之一。但是从去年四月份至今，一年之内红福星商贸的故事五次被载入《新食品》酒商系列报道，这不是偶然，是源于红福星商贸的分享精神，源于红福星商贸的发展创新。这样一个成立仅7年的企业，在这样的市场环境下，我们看到的是一种情感、一种态度，一种信心和一种能量。他们的团队精神、他们对酒行业的热爱、他们踏踏实实做终端、做执行、他们用心服务客户、服务消费者、他们卯足了劲要继续壮大的梦想，所有这些不需要太多华丽的词藻去形容，它就鲜活地呈现在我们眼前。

　　2015年四月份，第一次认结识红福星商贸公司总经理周国浩先生，以后的每次沟通，这位80后的掌舵人毫无保留地向分享了他的创业历程、他之于白酒行业发展的看法和态度，他之于企业发展的考虑。总结下来，红福星商贸告诉我们：

　　1、一个大众白酒品牌能否持续占有市场并持续动销，一是品质，二是终端执行和服务。终端是没有门槛的，但也是*没有粘性和忠诚度的，于他们而言，卖什么酒都是卖酒，唯一能做的就是持续服务和“持续建立强关系”。

　　2、企业和经销商能否完美配合主要源于双方的信任，“夫妻同心其利断金”，企业也是如此。

　　2、入乡随俗是永远不变的真理，每一个地方都有其固有的消费习惯，企业市场行为能完美的融入当地人的消费习惯，其实已经赢得了安身之本。

　　4、越是不好的大环境，越考验企业的管理能力、运营能力、执行能力和创新能力。一个商贸公司的发展将经历三个重要阶段，资源积累期、资本积累期、持续发展期，资源积累期可以不计较成本和盈利，到了资本积累期一定要充分利用好资源，而这一切将决定你的抗风险能力和持续发展力。

　　5、一个良性有序发展的市场，一个备受尊重的行业，不需要恶性竞争，其实身边的所有人都是你的伙伴，包括员工、包括同行、包括上游企业和下游客户。大家都是为了一锅饭、一碗食，共进共退。

　　6、员工和人才永远是企业财富*大的创造者。