经济复苏之路漫漫，大企业尚在断臂求存，有什么方式可以让在死亡线上挣扎的小企业或小品牌们活下去?
2016年可以说一个并购年，滴滴与优步合并，美团与大众点评联姻，去哪儿网与携程、艺龙成为一家等等，新年伊始，是不是会有更多寡头式的企业出现?
大企业无论实力、资金、引流、应对风险的能力都远大于中小企业，当中小企业好不容易发现了一个市场机会并意图生根发芽时，很容易被大企业盯上从而被扼杀或并购，还有什么方式可以让在死亡线上挣扎的小企业或小品牌们活下去?
中小企业在综合实力上无法与大企业抗衡，更多地需要从战略与策略上进行思考并加以运用，才有可能以小博大，至少也可以建立根据地市场或者吸引一批忠实的种子粉丝。
具体有以下五种方式：
1、沉锚效应
2、降低可实施门槛
3、期望值超出
4、目标趋近效应
5、重建消费者心理认知
