在业内默默流传着这样一种说法“东不入皖”。多年来，“东不入皖”几乎就是白酒行业公认的“定律”。因为皖酒军团强手如林，远道而来的挑战者难有胜算，安徽省内更是竞争极其惨烈，堪称寸土寸金，外来企业很难立足，因此便有了“东不入皖”的行业潜规则。“东不入皖”之说法。不仅源于安徽的白酒企业多，更是因为徽酒依靠强大的终端拦截术和区域化运作模式把本地牢牢封锁，给外地酒的进入设置了相当高的门槛。

　　然而再坚固的石城汤池，也有带甲百万的虎狼之师可以攻破。

　　5月5日，“新消费环境下茅台酱香酒安徽市场峰会”在合肥召开。会上提出：茅台酱香酒将学习徽酒企业，携手合作的优质经销商，用徽商独有的营销智慧和超群的运营能力，欲将安徽打造为酱酒消费大省。5月6、7日，浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司在安徽举办了新品招商会。进入2017年，收获颇丰的古越龙山也将目光瞄准了安徽市场。茅台酱香、古越龙山等酒企大佬纷纷突破艰险，“穿越火线”，意欲何为?

　　在安徽省内,“弱复苏、强分化”这一行业运行特征表现尤其明显。除古井贡、口子窖、迎驾等酒企业绩稳定增长之外，以金种子为代表的一批徽酒企业出现了明显的业绩下滑，市场掌控力大大减弱。在这样的市场控制权的转移过程中，作为外来的品牌就有隙可乘，从中切下一大块“蛋糕”。所谓“东不入皖”，即徽酒以其强大的壁垒营销使得安徽市场一块“不太好啃”的骨头，许多名酒厂在安徽其实是吃不到太多的好处的：一方面以古井、口子窖等徽酒企业长于防守型营销，且不约而同地聚焦大本营市场，使得渠道成本与门槛很高，一般企业耗不起;另一方面，客观来说，徽酒板块其实相对来说并不优质，与附近的山东、江苏和河南相比，还是有一定差距的。

　　安徽本地品牌各有各的根据地。各根据地的市场容量非常相近;主力产品线的定位、目标人群、消费场景、产品定价等非常雷同;品牌间的份额差距不大，并没有特别强势、集中的领导品牌。(古井贡酒2017 年一季度业绩略低预期，预收创新高有望后续发力，公司一季度净利润4.07 亿元，同比增加21.77%;口子窖2017一季度净利润3.27亿，同比增长20.79%，迎驾贡酒一季度净利润2.88亿，同比增长12.85%。)