近日，金星啤酒集团在六楼第一会议室隆重举行赢战2018——玖零销售系统学习成果汇报大会。金星三公司、金星五公司、安阳销售公司、平顶山销售公司、郊西销售公司、豫西销售公司等6家销售公司总经理、副总经理、大区经理、业务经理、运营部长以及销售人员参加了培训总结大会。金星集团副董事长张峰、集团常务副总经理李鹏、集团市场发展中心总监王俊邦及现场的百余名销售人员参加会议。

　　上午七点三十分，主持人郭凯首先带领现场的将士们跳起了欢快激昂的热身舞，拉开总结会的帷幕。集团常务副总经理李鹏带领大家大声歌唱国歌和金星之歌，诵读了金星企业理念和金星羊皮卷。会议现场，金星三公司、金星五公司、安阳销售公司、平顶山销售公司、郊西销售公司、豫西销售公司等落地委成员跟据三天的培训学习，结合本公司实际，分别展示了各自的落地操作方案。*后，金星集团副董事长张峰对金星将士们提出三点要求，

　　第一，坚持落实并完善积分机制。通过积分机制的导入，落实排名评比pk制度，优化内部奖惩制度，增强大家的荣辱感，从而提升团队的积极性与协作力，将积分机制的效果*终落实在产品销量上。

　　第二，各级销售人员要保持不断学习的精神，抓住机会为自己充电，以持之以恒的精神投入到学习和工作中，明确自身定位，以身作则，为我们的客户和消费者提供更优质的服务和产品。

　　第三，各级销售人员要始终坚持客户开发，终端开发的原则，狠抓核心产品，主推新产品，始终坚持调整产品销售结构，在今年的夏季到来之前占领市场，一定要把金星原浆啤酒，金星小香仔推上去，让更多的消费者品尝到我们金星的产品。

　　上午十一点，玖零销售系统学习成果汇报大会圆满落幕，我们为金星的将士们不屈不挠的优秀品质骄傲点赞的同时，也祝愿在接下来的市场大战中勇往直前、再创佳绩！