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商标纷争落幕做强品牌振兴杜康
编辑:平平  发布:2018/4/26 10:46:16  来源:酒水招商网  作者:申明贵 朱西岭

  4月26日,即将迎来第18个世界知识产权日,对于豫酒骨干企业洛阳杜康控股有限公司(下简称“杜康控股”)来说,这个节日显得格外有意义,因为经过旷日持久的“杜康”商标权诉讼,法律终于为他们送来公正的结果——4月16日,河南省高级人民法院终审判决:认定白水杜康侵犯洛阳杜康控股第152368号、9718165号、9718179号、9718151号商标成立,判令白水杜康立即停止生产、销售侵权产品,赔偿经济损失1500万元。随着该终审判决的下达,洛阳杜康控股赢得一次关键局,从此,他们可以心无旁骛地为豫酒振兴拼搏了!

  纷争落幕着力振兴

  作为中华酒祖,杜康是豫酒中历史积淀较厚、国内外知名度较高的品牌,因此也成为众人争夺的香饽饽,导致出现数家酒企争夺一个“杜康”品牌的现象。

  2009年11月,杜康控股成立,汝阳杜康和伊川杜康牵手合并,使用杜康商标的只剩陕西白水杜康和杜康控股两家。随后,两家的商标纷争燃起并持续多年。记者看到,河南省高级人民法院的终审判决认定:“洛阳杜康与白水杜康1987年签订的《商标使用许可合同》已终止,驳回白水杜康称其为“杜康”商标共有人的主张,认定“杜康”具备商标所应具备的认别和区分商品业源的作用,并没有弱化为通用名称。”可以说,从法律地位上对杜康控股给出了有力的支持。

  听闻这一消息,著名营销专家、亮剑咨询公司董事长牛恩坤认为:这一结果毫无疑问将有助于杜康控股轻装上阵,迎来大发展。他说当年安徽“口子”商标也曾有过纷争,*终统合成立了安徽口子集团公司,如今年产值数十亿元,已成为白酒行业著名的上市公司。解决了商标权纷争的杜康控股,同样有望由此驶上发展快车道。

  对于杜康,省政府副秘书长、省豫酒振兴领导小组办公室主任万旭更是充满期待。他曾多次表示:中国有着尊贵品牌地位的白酒只有两个:一个是茅台,它是国酒;另一个就是杜康,它是酒祖!因此,杜康是属于中华民族的品牌,造好杜康酒,发展好杜康酒,是每一个河南人乃至中国人的责任!

  那么,杜康控股的当事人又是如何看待此事的呢?记者在采访公司几位高管时他们均表示,这是个难得的发展机遇,公司有信心有决心做大市场,做强杜康。

  持续提升打造品牌

  杜康控股品牌总监韦伟介绍,2018年在品牌打造方面,公司计划围绕“聚焦投入,创新形式,强化消费心智占位”展开工作。具体来说,就是以目标消费者为核心,采取差异化传播方式增加传播的有效性,实现杜康品牌的整合传播和活跃度建设,强化公司品牌在消费者心智中的占位。

  为此,杜康控股已经规划好了几大传播主题,如为弘扬酒祖文化,做强杜康品牌,推出“探索千年杜康文化密码”专栏,在省内主流媒体开辟“大师说酒、大工匠精神”系列专栏以及“‘振兴豫酒做强杜康’豫酒产业转型发展杜康在行动”专栏,同时将继续推出“千眼看杜康、万人游杜康”主题活动,除了邀请全国媒体走进杜康外,还将邀请各行各业的大咖加入“看杜康、游杜康”的队伍;为了加强与消费者互动,2018年还将推出“穿越千年发现酒祖酿酒奥秘——跟着杜康学酿酒”消费者参与互动活动以及“首届秫酒始祖——酒祖杜康开酿仪式暨拜祖大典”,今后每年都要举办,以此弘扬酒祖文化,传播杜康品牌。

  韦伟透露,围绕以上内容,公司2018年计划投入上亿元的传播费用,依托电视、户外、广播、报纸等终端媒体以及微信圈、网络视频推广、百度推广等新媒体传播手段持续提升打造品牌。

  聚焦单品优化品质

  对于任何一个企业来说,产品都是发展*核心的竞争力。杜康人也深知这一道理,为了积极落实豫酒转型发展的各项规划,公司决定在产品打造方面继续发力,以一生酿一坛好酒为目标,向品牌优质白酒进军。

  据悉,2018年杜康控股将会对现有产品进行梳理,实施“酒祖”和“杜康”双系列产品运作策略。重点是大力推广去年年底面世的“酒祖杜康小封坛”,通过“打高拉低”提升“酒祖杜康”高端产品形象,同时与国花杜康、中华杜康、绵柔杜康在产品梯队和价格梯度上保持联动,充分发挥杜康品牌家族各系列产品之间的协同效应。

  品质提升方面,据杜康生产基地总经理魏宝林介绍,将围绕“三化”——生产标准化、技术创新化、原酒储备强制化,来推动杜康产品品质持续提升。具体措施为:一是推动企业全方位生产管理标准化,新增及补充完善标准48个,修订完善程序文件、作业指导书及配套管理制度145个,对生产全过程的395个关键管控点进行了认真梳理;二是进一步深化同江南大学等科研院校的技术合作,邀请著名白酒专家赖登燡到公司进行技术指导,在保持杜康酿造白酒独特风格的前提下,加速工艺改进和技术创新;三是增加原酒储备,确保原酒贮存年限,提升产品品质的稳定性。根据公司现有的原酒生产储存能力及销量核算,计划将原酒储存能力由8万吨提升到12万吨,确保勾调用原酒储存期达到五年以上。

  值得一提的是,2012年杜康控股投资5000余万元,建成了被誉为“华夏第一酒窖”的中国第一家白酒地下酒窖,总面积20000平方米,总容积60000立方米,是目前亚洲白酒酿造企业中容积*大、条件*优、技术标准*严格的一座地下酒窖。按照《豫酒转型发展行动计划》中“培育具有河南元素的标杆性白酒产品”的指示,杜康人深度挖掘杜康品牌与华夏第一酒窖的核心优势,面向河南乃至中原高端白酒消费群体推出了历经5年地窖坛藏的价值新品——酒祖杜康小封坛,志在打造高端豫酒典范,助推豫酒振兴和转型升级,并由此吹响杜康人向品牌优质白酒进军以及复兴杜康、助推豫酒振兴的号角。

  精耕细作做大市场

  未来的市场怎么做,杜康控股同样进行了精准规划。杜康控股销售公司总经理柳向阳告诉记者,根据企业年度策略及市场区域特征,2018年杜康控股将陆续开展一系列主题性推广活动,以此来夯实杜康的市场基础。

  在整体市场层面,主要通过大众宴席推广和高端会议赞助两种方式,对核心目标消费群体进行口感培育和品牌传播,目的是烘托杜康酒的消费氛围。

  在区域市场层面,主要围绕洛阳、郑州两大核心市场开展专项推广活动。柳向阳以2017年的活动为例说,如在洛阳推出了“爱家乡,喝杜康,我为酒祖杜康代言”主题推广活动,全年共计进行了9轮代言,累计有36000家终端客户品鉴了杜康酒、进行了微信“朋友圈”推广,良好的口碑传播进一步增强了终端客户对杜康的认可度,也有效提升了美誉度。去年中秋期间,在郑州市场推出了“醉美中秋,家国团圆”专项推广活动,不到4个月时间累计有3900家终端网点进行了主题性氛围打造及消费促销,通过各项惠商、惠民措施,为杜康产品消费氛围培育奠定了良好基础。这些成功经验,今年还要继续进行复制和推广。

  在市场布局层面,基于公司未来要实现省内为王的战略要求,未来必须在洛阳、郑州两个市场进行区域深耕、稳扎稳打。同时,利用两个核心市场的辐射作用,聚焦资源,在省内打造样板市场,在全国培育优势市场,实现“郑洛核心+省内重点+全国优势”,三位一体的市场板块。

  在市场动作方面,将“视觉推广”、“味觉推广”和“宴席推广”确立为2018年度推广主线,同时围绕“渠道”和“消费者”通过出台各种惠商、惠民措施,夯实杜康市场基础,提升杜康品牌形象。(记者:申明贵朱西岭)

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