一些熟悉我的朋友都问我,为什么你做了泸州老窖的产品,而没有做xx酒?
我说:因为xx酒不挣钱。
从本质上来讲,除了产品品质要好以外,做酒就是与人打交道,必须选择靠谱的、厚道的人来合作。其实做任何生意都是与人打交道,一定要与厚道人(厂家)同行。
四川的六朵金花,酒质都很好,但我个人认为,泸州老窖的人都比较厚道,该你赚的钱,不会少你一分,当然,你得守规矩。
白酒这个东西,没有高端产品,酒企做不久、做不大,没有低端做不稳。
前几天看了友媒写枝江大曲的文章,当年枝江选择卖掉,原因很多,就我所知,枝江大曲在冲进中国白酒十强前后,就一直在探索打造高端品牌,但是*终失败了。当年曹生武给我打电话,约见金东资本(华泽集团)老板吴向东先生,他想把枝江卖给吴老板。
我们看目前发展得靠前的几大名酒企业,都是高端品牌发展得比较好的。
比如茅台、五粮液,比如国窖1573、梦之蓝,比如剑南春,比如青花郎,比如舍得,比如水井坊。
水井坊这个品牌很奇怪,自从与全兴“分家”之后,两个品牌发展得都将就,特别是全兴,市场上几乎都快看不到这个产品了。
至于水井坊,我看这个品牌总像是在看来自外星的一个物种,完全懵逼、找不到感觉的状态。
非常佩服的大佬黄光裕曾经说过,你对一个东西,懂不懂不重要、专业不专业也不重要,重要的是你有没有感觉。
我对水井坊就是那种弄死找不到感觉的状态。
再比如古井贡和汾酒,这两个酒的发展势头都很好,而且越做越大。但恕我愚昧,古井贡的高端产品叫什么?汾酒的高端产品叫什么?
想想看,如果泸州老窖的高端产品叫泸州老窖100年或者什么,如果洋河的高端产品叫洋河100年,如果沱牌的高端产品叫沱牌什么什么,能行吗?肯定不行,消费者不会买账的。
就像国窖1573、梦之蓝、舍得、青花郎、水井坊等那样,高端产品必须是相对独立的品牌,否则无法叫响全国,更不要说得到消费者的认可。
那种给母品牌加上后缀或前缀的高端产品命名法,注定是失败的。那种操作法,充其量只是厂家的一款高端产品而已,根本无法成长为一个在全国都叫得响的品牌。
很多名酒都吃了这个亏,即:不管是高端产品还是低端产品,都叫一个名字,比如董酒、西凤等等,董酒肯定有高端产品,但是它不同价位的产品都通称“董酒”,就不利于其高端品牌的建立,即便高端产品有“外号”、代号,在本土,消费者可能知道,但出了原产地,消费者就搞不清楚了。比如四川都知道“丰谷酒王”是丰谷的高端产品,在绵阳卖的非常好,但这种加后缀(酒王)的命名法,注定是走不出四川的,因为说到底它还是依附于“丰谷”母品牌,顶多是一个产品品项,而不是一个独立的品牌。
这样的例子还有很多。
比如湖北的白云边,白云边也有高端产品,据说在湖北卖的还可以。其实所有的强势区域品牌酒企都有自己的高端产品,但都只能在本土、环本土卖一卖。
稻花香倒是推出过独立的高端品牌“清样”,不知现在卖得怎样?
所以高端品牌是稀缺资源:茅台、五粮液、剑南春、国窖1573、梦之蓝、舍得、青花郎、水井坊等等,2017年所有的高端品牌的产量加一起也就10来万吨,稀缺不稀缺?
酒道今年对舍得关注得比较多,原因不外乎两点:一是产品好,二是品牌有内涵。
这两点看起来很简单,实则不简单。
比如“产品好”,舍得、水井坊摆一起,大家觉得哪个更好?很多人觉得舍得看起来更有味道,端庄、典雅、大气,关键是品质好。
再如“有内涵”,从某个角度来讲,舍得的内涵不输五粮液。
我个人认为,今年3月正式上市的新品“智慧舍得”,是非常正确的一步棋。“舍得”品项进一步丰富完善,舍得品牌形象更加高端。
应该说,舍得酒业新班子对产品、品牌、渠道、团队、市场布局等等越来越有感觉了,手感很好,有很多创新。
舍得酒值得长期看好。
没有低端做不稳。
五粮液这么数一数二的品牌,旗下都有众多低端产品,剑南春、洋河、泸州老窖等都有各自的中低端产品,说明市场有这个需求。
郎酒*近也推出了自己的中低端产品郎牌头曲系列。
那边厢酒足饭饱酒席都快要散了,但愿还赶得上趟。





