五粮液集团公司召开了安全生产工作会议。会议通报了公司1至3月上旬的安全生产态势，对年初安全工作开展情况进行了分析，并结合3月中下旬及第二季度安全生产特点，周密部署下一阶段安全生产工作。公司各单位安全管理人员共70余人参加会议。
　　1至3月上旬，在公司领导的高度重视和有力领导下，在安全管理职能部门求真务实的管理下，在各单位的积极配合下，公司安全生产继续保持了良好态势，安全管理各项目标任务圆满完成，安全管理指标有效受控，未发生重大及其以上安全事故。但微伤事故和安全事件时有发生，给安全管理敲响了警钟。
　　会议要求各单位高度重视当前的安全生产工作，深刻汲取安全事故教训，认真总结安全工作经验，保持和发扬求真务实的管理作风和“严、实、狠”的执法理念，保持高度的安全责任感和紧迫感，继续坚持公司“安全第一、预防为先、万无一失”的安全生产方针，将安全生产工作抓细抓实。
　　一是要结合安全生产标准化建设有关要求，有效整改职业健康安全管理体系内审发现的问题，彻底治理安全管理中存在的隐患，进一步加强对危险源的辨识和控制，继续完善各项安全管理规章制度、岗位安全职责和安全作业规程，做足准备，迎接4月份职业健康安全管理体系外审和公司安全生产标准化建设内部自评工作。
　　二是要切实做好“三个预防”工作，进一步加强重点部位、重要岗位的安全管理，尤其是要加强酒库、油库、水站、废水站、电站、锅炉房、危化品库等重要部位的安全管理，确保重点部位安全生产万无一失。同时，要采取行之有效的安全措施，认真做好新员工、情绪不稳定员工等特殊群体的安全监护和教育培训工作，确保员工身体健康和作业安全。
　　三是要继续深入开展“百日安全生产活动”，将“十八个一”深入推进到基层班组、员工家庭及社区，不断提高广大员工及家属的安全意识。同时要结合公司《关于认真贯彻落实国务院第六次全体会议和全国安全生产电视电话会议精神，进一步加强第一季度安全生产工作的通知》精神，继续开展安全生产综合督查和专项治理，安全检查要形成长效机制，不断巩固安全隐患排查和治理成效。
　　四是要高度重视相关方的安全监管工作，在保持原有安全监管水平的基础上，进一步加强对相关方作业人员的安全教育培训，加强对相关方安全管理体系的督查考核，加强对相关方施工现场的安全隐患督查。要坚持公司“严、实、狠”的安全管理准则，“三个预防”到位、安全奖惩逗硬，尽快提高相关单位的安全管理水平，消除或降低相关方作业带给公司安全管理的风险。
　　从会议当日起，公司将进一步加强对各单位的安全督查和考核力度，全力保障一季度“开门红”目标任务的圆满完成，为“安全生产年”奠定坚实基础