中央电视台作为国家级媒体，因其权威性高、可信度高、收视率高，成为众多优秀品牌争相占领的绝佳宣传窗口。近日，随着央视七套《中国品牌展播》栏目的热播，观众了解到很多知名品牌从诞生、发展到鲜为人知的成长历程，触动人心。其中，有一个来自河南的酒类流通品牌引起了广泛关注和讨论，那就是“金辉云酒货仓”，有河南“销酒大王”之称，也是唯一一家登陆央视《中国品牌展播》的仓储式酒水连锁企业。金辉云酒货仓是凭借怎样的魅力在万千品牌中脱颖而出、独占鳌头？

　　发迹于夫妻店形成金辉现象

　　深入企业，洞见不同。这家创建于2007年的酒水连锁企业，当时还只是一个面积不足100平方米、仅有几名员工的夫妻店。经过十二年的艰难开拓，4000多个日夜的耕耘，到2019年8月，金辉云酒货仓已发展成为拥有69家直营门店、近500名员工的酒类流通大商，被誉为河南的“销酒大王”。能够在大起大落、硝烟四起的中国酒水市场坚守12年，并走出一条具有鲜明特色的创新之路，实属不易。

　　2011年，在召开内部股东大会时，金辉创始人池金清发出了“不转型就转让、不转型就转行、不转型就倒闭”的呐喊。企业的发展难免坎坷，那一年，金辉不仅直面限制“三公消费”政策和酒业“黄金十年”落幕的低迷市场环境，还要应对新一轮渠道变革的冲击。做出改变，需要胆识；开拓创新，需要智慧。深耕酒水传统连锁领域的金辉，在这危机四伏的时刻，迎来了转折点——采取仓储式连锁运营模式，引入门店对赌机制，这不仅标志着我国仓储式酒水连锁企业的开创，更是我国酒类流通行业的重大模式创新。金辉推出的“管理方+运营方+投资方”三位一体的招商合作模式不仅为自己的发展壮大注入了活力，也为中国酒类流通领域的发展做出了有益的尝试和探索。在随后的行业深度调整期，金辉逆势上扬，创下单店销售过亿、连续7年保持100%增长的发展奇迹，“金辉现象”“金辉模式”一度成为行业讨论的热点话题。

　　主动出击新零售企业文化是支撑

　　在新零售时代，金辉再次主动出击，在2017年率先转型——上线云酒货仓。升级后的金辉云酒货仓，更加突出数据化管理和精准化服务，在满足b端和c端的多样化用酒需求的同时，更搭建起了酒水供应链的平台，仅用了短短一年时间，金辉便实现了近亿元的线上销售额，成为了酒水新零售领域的“独角兽”企业。

　　气贯乾坤，孝以兴邦。金辉之所以不断成功，来源于企业文化的源源动力。金辉的文化是什么？是分享，是利他，是共赢，而孝道文化则是这一切的集中体现和精彩绽放。夫孝者，天下之大经也，夫孝，置之而塞于天地，衡之而衡于四海，施诸后世而无朝夕。金辉云酒货仓创始人、董事长池金清曾说，“没有比父母更好的‘人事科长’了”。总结十余年经营管理的成功经验时，金辉云酒货仓董事长池金清和党支部书记王文倩共同得出一个很重要的结论——坚持自己的原则，就是把孝道文化的践行与传承，作为金辉的信仰。

　　12年的风雨兼程，金辉不断创新改变，追逐着时代的潮流，很多东西在变，然而始终不变的是它对孝道的追求。这种对传统美德的弘扬不仅带动了自身的发展，更履行了一个企业的社会责任，为业界注入了正能量。

　　坚持卖好酒树立行业风向标

　　始终确守初心明，纤毫物欲不相侵。创业之初，金辉创始人、董事长池金清便定下了一条规矩：卖酒只卖真酒！并宣告：哪怕市场上假烟假酒的占有率是99%,我们只做剩余的1%，诚信经营、假一赔十。买得放心才能喝得舒心，为了可以拿到“*真”“*好”的酒，金辉团队不远千里深入白酒产地，不断考察各大酒企。目前，金辉云酒货仓已与茅台、五粮液、剑南春、泸州老窖、奔富等众多酒类知名品牌建立战略合作。在2019年初，金辉更是积极响应省委省政府的号召，扛起“豫酒振兴”的大旗，率百名店长走进有豫酒“五朵金花”之称的仰韶、杜康、赊店等酒企，探访生产一线，开启豫酒文化的考察、学习之旅。

　　“只有懂酒，才能卖好酒；只有卖好酒，才能卖长久。”这是金辉创始人池金清常常提起的一句话。始终不忘初心，恪守原则，不断推动酒类流通模式创新，做消费者身边专业的用酒顾问，为中国乃至世界的消费者提供*优质的酒水和服务，不断回馈社会、传递企业正能量，树立行业风向标。

　　忆往昔峥嵘岁月，看今朝旖旎风光。金辉云酒货仓作为中国仓储式酒水连锁企业，未来的发展中，必将面对风起云涌的行业变革，面对着新模式、新平台的挑战，相信具有创新精神的金辉人定会不断探索出满足消费个性化需求的服务路径。

　　金辉云酒货仓，通过央视《中国品牌展播》的品牌曝光，预示着企业谋求大品牌、大平台、大发展的机会和企图，也将开启市场快速发展的新征程。河南“销酒大王”唱响全国，必将展现出更加丰富独特的中原酒文化底蕴和豫商魅力。（记者：霍坤峰）