020年6月22日，赊店老酒南阳区域季度销售业绩pk机制启动大会在赊店酒厂综合办公楼会议中心二楼成功召开，赊店老酒股份有限公司董事长单森林等公司重要领导与南阳渠道销售系统管理人员及其带领的优秀业务人员共同参与会议，现场确立对南阳区域销售任务进行分季度精准考核的机制，一起向南阳市场下半年的销售任务发起攻势。

　　-疫波三折，pk机制树信心-

　　2020年，一场突如其来的新冠疫情给我们的生活与市场按下暂停键，餐饮业受到前所未有的重创，也对整个白酒行业带来了不小的冲击。

　　但挑战与机遇向来并存，赊店人选择用信心迎接挑战、用决心抢抓机遇，在危机中找新机，在困局中开新局。

　　面对下半年的白酒销售，夏季淡季与禁酒令依然是不小的挑战，为了增强各区域销售人员的信心，赊店老酒在当天的会议上制定了关于下半年的销售业绩pk考核机制。

　　赊店老酒选择通过这种奖罚分明的pk机制，用业绩说话，对人员能力高低、素质优劣进行检验，为所有区域提供了一次“八仙过海各显其能”的平台。

　　另外，当天制定的关于下半年的销售业绩pk考核措施中还加入了“奖金池”，公司和区域共同注资，区域注入多少，公司便拿出同等金额的资金作为奖励，大大提振了市场人员的激情与信心。

　　-狼性团队，有勇有谋有目标-

　　于是，在pk机制的激励下，经过充分论证和市场摸底，各区域负责人现场与赊店老酒股份有限公司董事长单森林签订《2020年第三、四季度销售任务目标责任书》，以区域为单位分别明确第三、第四季度的销售目标，任务明确。

　　在本次会议中签署任务目标的区域负责人更是进行现场宣誓，将带领赊店营销团队时刻保持清醒头脑，发挥个人英雄主义的同时注重发挥团队整体作用，树立战则必胜的英雄气概，勇于直面正视困难危机，把办法想尽，把力气使尽，把渠道做透，把市场做细，在市场上普遍形成“喝健康、认赊店，喝品质用赊店，喝面子选赊店”的共识。

　　我们相信，南阳营销团队素质精良、人员精干、能打硬仗大仗，是一支拉得出、打得赢的铁军劲旅，是可以战无不胜、使命必达的的狼性团队，也期待他们下半年销售业绩捷报频传。

　　-冲刺年中，加速*后一公里-

　　当天会议结束之后，也代表着pk竞赛已经正式拉开帷幕，“谁是英雄”的检验已经到来，赊店老酒企业发展正当其时，所有赊店人正鼓足干劲、蓄势待发。

　　进入2020年下半年，我们希望，每位赊店人发扬“不到长城非好汉”的英雄气概，在下半年的市场开发攻坚战中创出新的业绩，展示英雄风采，为冲刺企业上市“*后一公里”做出积极贡献！（作者：赊店老酒）