2月23日，山西省国资运营公司召开省属企业“一企一策”考核签约大会。会上，国资运营公司董事长郭保民与省属企业负责人签订《省属企业负责人2021年经营业绩责任书》《省属企业负责人2021-2023年任期经营业绩责任书》。

　　站在签约台前的企业负责人当中，也包括汾酒集团党委书记、董事长李秋喜。与很多参加签约的企业负责人不同，这已不是他第一次签署责任书——2017年，汾酒成为山西省属国有企业中第一家进行目标责任书改革试点的企业，彼时，李秋喜代表汾酒签订了三年经营目标责任书。

　　三年后，汾酒国企改革圆满收官，经营效率稳步提升，成为山西乃至全国国企改革的样板。而再度参加责任书签约仪式的李秋喜，身旁出现了更多新企业、新面孔，他们都是近年来山西国企改革当中成立或重组整合后的省属企业。汾酒改革取得的诸多成果和经验，已经在全省得到了充分应用。

　　就在刚刚过去的2020年，汾酒已经进入改革领域更广、动力更足、质量更优的发展新阶段，获得了来自政府、行业和市场更多的关注和期待。

　　2020年12月26日，“牢记使命 开启汾酒复兴新征程”汾酒全球经销商大会召开，李秋喜以“赢”字为例，为所有经销商和员工解读了汾酒当前的经营理念，回答了汾酒未来怎么走的问题。

　　回顾李秋喜与汾酒的2020年，“赢”贯穿全年，可谓年度汉字。在李秋喜的带领下，汾酒人已经形成了“敢于赢，善于赢”的精神气概和担当本领，汾酒也迎来加速复兴的历史新阶段。

　　赢了！

　　在三年国企改革试点取得圆满成功后，面对企业良好的500ml赖茅精典多彩贵州酒 赖茅精典酒杜酱酒业 金酱酒业 赖茅精典53度酒水招商网贵州特曲招商 原浆啤酒赖茅精典酒招商酱门经典酒 赖茅精典酒酱门经典酒 赖茅酒精典黔朝酒业 赖茅精典扬子晚报 赖茅精典酒赖茅精典酒 赖茅精典53度500ml扬子晚报 赖茅精典53度500ml国韵习酒全国运营中心 赖茅精典酒黔朝酒业 赖茅精典酒招商酒水招商网 赖茅精典酒蓬莱云雀酒庄 赖茅精典酒国韵习酒酱门经典酒 杜酱荷花酒 杜酱荷花酒功成天下酒业崂冰啤酒发展势头，和各界的充分肯定，李秋喜没有停步，从制定“追赶、超越、领先”三步赶超战略以来，始终致力于推动汾酒新一轮高质量转型发展。

　　回顾2020年，在李秋喜带领下，汾酒成功打赢了“两场战争”。

　　其一是战胜自己

　　2020年，疫情突发叠加行业强分化的竞争环境，为汾酒新一年的发展增添了更多不确定性。正是在这样的背景下，李秋喜率领汾酒人踏上了“战胜自己”的道路。

　　疫情发生后不久，汾酒即制定了新冠疫情应急预案和复工复产工作方案，在严格防疫的基础上，有次序、分阶段科学复工。

　　以改革为驱动、以文化为引领，汾酒取得了“疫情之下，目标不调，任务不减”的发展成绩。

　　这是一场考验信心和决心的战争。在职工居家隔离期间，李秋喜和汾酒党委副书记、副董事长、总经理谭忠豹等汾酒高层，带队为所有的汾酒职工送菜的场面，成为那段时间里汾酒抗疫的独家记忆（点击链接阅读原文）。

　　疫情影响下，“目标不调”如何达成？李秋喜强调，在“4421”三年目标中，要把产品结构优化和区域结构优化作为全年重要的考核指标，在整体经营指标不变的情况下精准施策，努力做到“三个调”“三个保”，即，调节奏、调力度、调方式，保利润、保价格、保股东回报。这一表态更坚定了汾酒人的发展信心。

　　数据显示，2020年，山西汾酒预计实现营业收入预计增加19.11亿元至22.11亿元，同比增加16.08%至18.60%；净利润预计增加8.66亿元至11.56亿元，同比增加41.56%至55.47%。

　　在这份成绩单的背后，还包括中高端产品保持两位数增长、青花汾酒核心大单品突破千元、省外省内市场实现结构翻转，其他指标超预期实现……可以说，汾酒在战胜自己的道路上已取得显著成绩。

　　其二是战胜行业

　　据中国酒业协会发布数据，2020年，全国规模以上白酒企业完成产量740.73万千升，同比下降2.46%；销售收入5836.39亿元，同比增长4.61%；利润1585.41亿元，同比增长13.35%。

　　汾酒2020年创造的经营业绩，不仅在已发布年度业绩预告的白酒上市公司中位居前列，同样也领跑全行业。

　　李秋喜表示，2020年是汾酒改革的巩固期，推进活态文化，促进文旅融合，实施双轮驱动战略，推动竹叶青大健康产业发展等一系列举措，使得汾酒在疫情之下依然保持逆势增长。

　　跑赢竞品和行业，意味着汾酒已经进入全面复兴的新时期。公司股价一年间累计上涨超过300%，在19家白酒上市公司中排名第二，跑赢上证指数25倍，市值*高超过3200亿元，位居山西上市公司第一，汾酒集团也整体升格为省管重要骨干企业。

　　与此同时，山西省委、省政府对汾酒的期待也越来越高，不仅将竹叶青大健康产业项目列入重点关注项目，主要领导也进厂考察指导。山西省委书记楼阳生在调研汾酒老作坊时便提出，要保护利用好“活态文化”，展示汾酒文化，推动文旅融合发展。

　　而在山西省高质量发展转型中，汾酒也拥有了更强的示范意义。面对企业自身更澎湃的动力和来自政府的肯定与期待，李秋喜将其统一到汾酒复兴的历史进程中，“大势已成，复兴在望”。

　　在李秋喜的职业生涯中，从带领晋牌水泥走出困境，到做大做强汾酒，他从未设限。在李秋喜的带领下，汾酒2020年迎来“十三五”圆满收官，更意味着“十四五”复兴新征程将在更高起点上展开。

　　敢于赢、善于赢

　　1983年8月，李秋喜参加工作。多年后，他从天脊煤化工集团有限公司