六年潜伏，一朝突破。这一系列骄人的数字背后，是否意味着古越龙山从此离开沼泽，迈上了发展的快车道？是否可以期待古越龙山真正能像一位行业龙头大哥那般，带领着整个黄酒行业迅速向前？中国黄酒是否进入了厚积薄发的井喷时代？
带着这一系列的问题，我们走进了古越龙山，走进了中国黄酒。
1．纠结的六年
数字是*忠诚的记录者和报告员。
2004年，当行业里高呼着“黄酒的春天来了”之后，黄酒的收入并未如预期一样狂飙突进，利润同样反反复复（2008年得益于原酒交易）。从下表中可以看出，2004-2009年，黄酒的年销售增长率仅仅是19.53%、 1.08%、10.66%、16.37%以及0.28%。（见图一）与之相反的是，以古越龙山为代表的数家黄酒企业，在这六年中高举全国化大旗，在品牌投入和渠道建设上不遗余力，然而收效甚微。
六年的努力，没有跟上国内酒业的发展步伐，甚至没有达到本行业的提升幅度，与葡萄酒龙头张裕、白酒龙头茅台等企业更是相距甚远。作为一个行业的龙头，发展速度竟然这么慢？
在记者的采访中，为数不少的被采访者都说出了这样一个观点，认为黄酒的这六年，一直缺乏一个优秀的“行业标杆”， 矛头直指古越龙山，并认为这正是导致黄酒一直徘徊不前的主要原因。甚至有人这样说：“连龙头老大发展都这样慢，何况我们？！”懈怠似乎找到了理由。
